Trabalho de logistica

Passo 1 e 2

Embora sejam dois textos bem intuitivos com relação ao alcance do sucesso, há valores puramente antagônicos com relação ao ponto de vista entre os novos executivos do prof. Paulo Barreto e o exemplo de empreendedor do prof. Roberto Shinyashiki, não que os primeiros não fossem. Enfim torna-se bem explicito os tipos antagônicos de ideologias, o que faz com que haja um determinado confronto.
Para comprovação temos que segundo prof. Paulo, o jovem executivo tende a seguir em um determinado tempo de sacrifício e dedicação, para depois poder colher os frutos de sua trajetória até ali , além de incentivar o crescimento dos rivais afim de vê-los como sustento para o próprio crescimento; já o empreendedor, segundo Professor roberto está sempre a conquistar o presente e sempre se preocupando com o futuro, pois como citado “ ele sabe que não garupa do sucesso sempre vem o fracasso além de ver seu poder de observação e criatividade como ferramentas para o seu sucesso.

Passo 3

1) O Planejamento, também conhecido como planejamento ou planificação, é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. Sendo, portanto, o lado racional da ação. Tratando-se de um processo de deliberação abstrato e explícito que escolhe e organiza ações, antecipando os resultados esperados. Esta deliberação busca alcançar, da melhor forma possível, alguns objetivos pré-definidos.

2) INTRODUÇÃO

Conceito de Planejamento: decidir antecipadamente o que deve ser feito para alcançar determinado objetivo ou meta. Podendo ser dividido em Planejamento Estratégico, Tático e Empresarial. Toda empresa tem seus objetivos específicos. Todas buscam, porém, um objetivo único: lucro.

“Planejamento é a determinação da direção a ser seguida para se alcançar um resultado desejado. É a determinação consciente de