Planeamento Operacional

1 Módulo 1 - Planeamento de programas e projetos de desporto 2012/2013 Módulo 1 - Planeamento de programas e projetos de desporto INSTRUMENTOS DE PLANEAMENTO: PLANOS, PROGRAMAS E PROJ ETOS 2 Módulo 1 - Planeamento de programas e projetos de desporto PLANEAMENTO: É planear, definir ideias, desejos e compromissos, envolvendo pessoas que tomam decisões técnicas, políticas e administrativas de forma coerente com as conquistas e dificuldades do processo de…

PROGRAMÁTICO PLANEAMENTO E CONTROLO DE GESTÃO GESTÃO E CONTABILIDADE – 4º ANO CONTEÚDO PROGRAMÁTICO ESTRATÉGIA 1.Pensamento / Raciocínio Estratégico 2.Visão 3.Missão / Conceito de Negócio 4.Força Condutora 5.Áreas de Excelência 6.Análise SWOT 7.Produtos & Serviços 8.Clientes 9.Mercados Geográficos 10.Requisitos de Sucesso 11.Indicadores de Fracasso 12.Posicionamento Estratégico Vs Horizonte Temporal 13.Objectivos Estratégicos 14.Arena de Competição 15.Perfil Estratégico PLANEAMENTO…

GESTÃO DE EMPRESAS INTRODUÇÃO À GESTÃO DAS ORGANIZAÇÕES z SUMÁRIO Missão Objectivos Planos Planeamento estratégico Gestão por objectivos Estratégias genéricas Planeamento z z z z Bibliografia Donnelly, J.H., Gibson, J.L., Ivancevich , J.M., Administração: Princípios de Gestão Empresarial , McGRAW-HILL, 2000 Teixeira, S., Gestão das Organizações , McGRAW-HILL, 1998 z 2 PLANEAMENTO As empresas nascem, vivem e morrem; vale a pena planear as suas fases.…

de negócios e projetos. Aqui, se contextualizará o Planeamento como uma ferramenta de trabalho para organizadores e executores de negócios e projetos empresariais, oferecendo um panorama teórico e prático do tema. Nas próximas páginas, apresentaremos um breve resumo da parte teórica, baseado nas matérias utilizadas em aula, que basear-se -a nas actividades desenvolvidas. Este trabalho irá abordar simplesmente sobre o planeamento empresarial que é um tema muito importante. …

tratar os múltiplos elementos relacionados com a distribuição como um único sistema integrado ¼ considera as inter-relações entre os diferentes sistemas de transporte e armazenamento, agregando os dois subsistemas ¼ conceito essencial para o planeamento da função distribuição Luís Manuel Borges Gouveia 4 Luís Manuel Borges Gouveia 4 Atenção às inter-relações entre elementos da distribuição! análise de custo benefício baseada no impacto potencial de cada medida específica para…

três tipos de planeamento: planeamento estratégico, tático e operacional. O planeamento estratégico considera a empresa como um todo e é elaborado pelos níveis hierárquicos mais altos da organização. O planejamento tático, tem o foco em cada área funcional da empresa, compreendendo os recursos específicos. Seu desenvolvimento se dá pelos níveis organizacionais intermediários, tendo como objetivo a utilização eficiente dos recursos disponíveis com projeção em médio prazo. Já os…

racional da ação. Tratando-se de um processo de determinação que escolhe e organiza ações, adiando os resultados esperados. Esta determinação busca alcançar, da melhor forma possível, alguns objetivos pré-definidos. Algumas ações necessitam de planeamento. Nas atividades diárias, estamos sempre atuando, e adiantamos os resultados de nossas ações, mesmo que não estejamos completamente cientes dessa antecipação. Mas agimos com muito mais assiduidade do que planejamos, explicitamente,…

pretende tratar os múltiplos elementos relacionados com a distribuição como um único sistema integrado ¼ considera as inter-relações entre os diferentes sistemas de transporte e armazenamento, agregando os dois subsistemas ¼ conceito essencial para o planeamento da função distribuição Luís Manuel Borges Gouveia 3 3 Luís Manuel Borges Gouveia Atenção às inter-relações entre elementos da distribuição! análise de custo benefício baseada no impacto potencial de cada medida…

3 Planeamento AV 2008 Capítulo 3: Objetivos Compreender o papel da missão de uma empresa Compreender os processos de planeamento e de definição de objetivos de uma empresa Conhecer o processo de planeamento estratégico Saber aplicar análises SWOT Conhecer os vários modelos auxiliares de formulação de estratégias AV 2008 1 Planeamento Para ir a qualquer lugar, qualquer caminho serve … Alice no País das Maravilhas AV 2010 Missão de uma empresa Planear para…

trabalho, que por sua vez veio a enriquecer, ampliar, tornar vastos os nossos conhecimentos acerca do tema: Controle estratégico operacional. Não poderíamos deixar de agradecer aos nossos colegas e amigos, pela força e o encorajamento para a materialização do trabalho. Introdução O nosso trabalho abordará sobre o Controle estratégico operacional, Controle: é uma função administrativa que consiste em medir e corrigir o desempenho de subordinados para…