Planeamento Operacional

O planeamento é composto por duas fases, e cada uma delas, por sua vez subdivide-se. Assim, temos a Fase Política e a Fase Estratégica. A fase política é a fase de definir os objetivos a atingir. Esta fase divide-se depois em dados subjetivos e objetivos. Os subjetivos, são os dizem respeito àquilo que os cliente pensa, ou que deseja. Os objetivos, são os que dizem respeito à envolvência do momento, isto é: a realidade e sua previsão de evolução, dever-se-á fazer uma escolha…

º 25972 João Mapisse N.º 31332 Vera Dinis N.º 32603 INTRODUÇÃO Na área do controlo de gestão chamamos atenção para :  Importância dos aspectos socioeconómicos, políticos, culturais e estruturais nos sistemas de controlo organizacional;  Planeamento estratégico com o controlo de gestão;  Tipologia de sistemas de controlo organizacional. Para o estudo de controlo tem-se em conta os seguintes parâmetros:  O meio ambiente  A estrutura organizacional  Impacto do meio ambiente e da…

com vertente produtiva. O mundo empresarial altamente competitivo em que se movimentam as empresas hoje em dia não se compadece com um controlo de processo inadequado, com desperdícios, com uma fraca racionalização de recursos ou com um mau planeamento da produção. Ferramentas como a GP Primavera são fulcrais para a organização assumir os seus objectivos de uma forma ampla, mas também racional, quantificada e programada, passando todo este processo pelo coração da fábrica: a sua…

Planeamento e Acompanhamento Processo de das Actividades de Animação Planeamento e Acompanhamento Processo de das Actividades de Animação 1. OBJECTIVO Estabelecer as regras gerais para a elaboração, validação, implementação, monitorização, avaliação e revisão do Plano de Actividades Socioculturais 2. CAMPO DE APLICAÇÃO Aplica-se aos colaboradores e serviços responsáveis pela elaboração, validação, implementação, monitorização, avaliação e revisão do Plano de Actividades Socioculturais 3

Fax: +351 214 678 719 encomendas@principia.pt www.principia.pt Projecto Gráfico e Design Mónica Dias Impressão Rolo e Filhos, Artes Gráficas, Lda. I S B N 972-8589-66-2 D e p ó s i t o L e g a l 249614/06 Projecto apoiado pelo Programa Operacional Plurifundos da Região Autónoma da Madeira (POPRAMIII), co-financiado pelo Estado Português, e pela União Europeia, através do Fundo Social Europeu. NEGÓCIO ELECTRÓNICO Business Intelligence Carlos Sezões | José Oliveira |…

organização, ou seja, várias pessoas que desenvolvem uma actividade em conjunto para melhor atingirem objectivos comuns. A tarefa da gestão é interpretar objectivos propostos e transformá-los em acção empresarial, através de quatro funções básicas: Planeamento – Processo de determinar antecipadamente o que deve ser feito e como deve ser feito. Envolve a definição dos objectivos e das metas, a decisão sobre as tarefas a realizar e a seleção de recursos necessários para atingir as…

pelas suas funções no interior da organização: é a pessoa a quem compete a interpretação dos objectivos propostos pela organização e actuar, através do planeamento, da organização, da liderança ou direcção e do controlo, afim de atingir os referidos objectivos. Daqui se conclui que o gestor é alguém que desenvolve os planos estratégicos e operacionais que julga mais eficazes para atingir os objectivos propostos, concebe as estruturas e estabelece as regras, políticas e procedimentos mais…

outros. 1.1.2. Funções da gestão A tarefa da gestão é interpretar os objectivos propostos e transformá-los em acção empresarial, através de planeamento, organização, direcção e controlo de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da empresa, a fim de atingir esses mesmos objectivos. Funções fundamentais da gestão: Planeamento – processo de determinar antecipadamente o que deve ser feito e como fazê-lo. Os planos estabelecem a forma como a empresa irá…

de Informação, vamos falar e desenvolver um pouco sobre ERP (Planeamento de Recursos Empresariais), o que são e um pouco da sua história. Sobre as suas vantagens e desvantagens e factores críticos de sucesso. Falaremos ainda da importância das ERP para as empresas e de ERP2. Por fim mencionaremos um exemplo aplicado ao turismo. Definição de ERP (Enterprise Resource Planning) ERP é como as próprias iniciais o dizem: Planeamento de Recursos Empresariais, ou seja é um sistema de…

Universidade Lúrio Faculdade de Arquitectura e Planeamento Físico Laboratório de Planeamento Físico III Nível IV, Semestre I Indicadores De Performance Do Transporte Público Estudante: José Denesse Londone Docentes: Clássio Mendiate (Msc) e Bernardo Xavier (Arq.) Nampula, Março de 2015 ÍNDICE INTRODUÇÃO 3 OBJECTIVOS 3 INDICADORES DE PERFORMANCE DO TRANSPORTE PÚBLICO 4 DEFINIÇÃO 4 QUALIDADE E EFICIÊNCIA NO TRANSPORTE PÚBLICO 4 INDICADORES USADOS PARA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 6