Planeamento Operacional

a estatísticas governamentais, institutos de pesquisa e de jornais que mostram gráficos históricos, muitas delas de forma gratuita. Algumas vezes falta disposição para analisa-las, isso porque mais de 90% do nosso tempo utilizamos para tarefas operacionais. Vamos pegar um exemplo de planejamento da China. Os chineses estão investindo em infraestrutura de transporte de safra e fazendo parcerias diretamente com agricultores no Brasil. Isso deve garantir no futuro preços baixos de…

forças da organização, tendo assim uma previsão do seu futuro. Definir os seus objetivos e estratégias, em contexto dinâmico não é nada concreto. Dando assim uma maior importância ao ambiente e a sua componente estratégica. A Evolução desde o Planeamento Financeiro até à Gestão Estratégica As organizações do Pós-Revolução Industrial passaram por transformações de caráter político, econômico, social e estrutural. Tais mudanças somente foram possíveis graças a uma adequação das…

II.2 • Repartição de Tarefas II.3 • Métodos II.3 • Planeamento II.4 • Execução II.5 • Centralizar / Descentralizar • Como abordar a Organização II.7 • Formas de Organização II.9 M.O.08 II.15 Gestão da Manutenção Guia do Formando IG . 1 IEFP · ISQ Índice Geral • Organização por Especialidade • Organização Funcional II.11 • Organização Operacional • II.10 II.13 Relacionamento da Manutenção com…

empresa está na competência gerencial de cenários futuros de forma dinâmica, rápida e eficaz. Uma das ferramentas para atingir este objectivo é o orçamento. O planeamento orçamentário deve ir além dos aspectos financeiros, é um retrato fiel e antecipado do ambiente em que a empresa actua, é a bússola do gestor, é o mapa das acções operacionais em busca da tradução da estratégia. Este artigo mostra os conceitos relativos ao orçamento empresarial, trata-se do referencial teórico do nosso…

pensamento global. Níveis de Gestão Podemos identificar, na maioria das organizações, três níveis distintos de funcionamento: Nível Operacional, nível Técnico e nível Estratégico. O Nível Operacional foca o desempenho eficaz do que quer que seja que a organização produza ou faça (qualquer organização que produza um bem físico ou um serviço, tem uma função operacional). Por exemplo, o Imelub deve assegurar-se que os seus alunos estão correctamente matriculados, inscritos,…

atingidos e como se deve fazer para alcançá-lo da melhor maneira. Trata-se de um modelo teórico para a ação futura. 1.2) Tipos de Planejamento Observando os níveis hierárquicos, distinguem-se três tipos de planeamento: planeamento estratégico, tático e operacional. O planeamento estratégico considera a empresa como um todo e é elaborado pelos níveis hierárquicos mais altos da organização. Relaciona-se com objetivos de longo prazo e com estratégias e ações para alcançá-los. No…

Observando os níveis hierárquicos, distinguem-se três tipos de planeamento: planeamento estratégico, tático e operacional. O planejamento estratégico considera a empresa como um todo e é elaborado pelos níveis hierárquicos mais altos da organização. Relaciona-se com objetivos de longo prazo e com estratégias e ações para alcançá-los. No segundo nível de planejamento, o tático, a atuação é em cada área funcional da empresa, compreendendo os recursos específicos. Seu desenvolvimento se…

empresarial, através de planeamento, organização, direção e controlo de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da empresa, a fim de atingir esses mesmos objetivos. A gestão abarca, portanto, quatro funções fundamentais: planeamento, organização, direcção e controlo. O planeamento pode ser definido como o processo de determinar antecipadamente o que deve ser feito e como faze-lo. Planeamento e previsão não são exatamente sinónimos. Embora o…

dados para o controlo da gestão. A Contabilidade analítica ou contabilidade de Gestão intervêm nos processos de decisão e gestão oferecendo: Um sistema de informação; Modelos de decisão A Contabilidade de Gestão possui modelos próprios de planeamento Os Orçamentos CONTABILIDADE ANALÍTICA CLASSIFICAÇÃO DOS CUSTOS Conceitos Básicos O custo de um produto é um somatório de custos. Tais custos abrangem, os custos de todas as fases porque as matérias e/ou os produtos passam…

PORTAL DA SAÚDE Plano Nacional de Saúde 2012-2016 Coordenado pelo Diretor-Geral da Saúde, visa reforçar capacidade de planeamento e operacionalidade no Sistema de Saúde. O Plano Nacional de Saúde (PNS) é um conjunto de orientações, recomendações e ações concretas, de caráter estratégico, destinadas a capacitar e promover o empowerment do Sistema de Saúde para cumprir o seu potencial. Considera-se que a capacidade de manter e promover o potencial de saúde está sob a…