Planeamento estrategico de rh

CAPITULO I: INTRODUCAO 1.1. Resumo Executivo O presente plano é um estudo de caso do Planejamento Estratégico de RH na empresa Nafili Representações, empresa esta de caráter familiar estabelecida na cidade da Beira, onde é representante de marcas como Legrand, Cin, Delux, Efatel, Revigri, etc. Tem como público-alvo empresas e lojas ligadas a construções. Nele, iremos analisar como a empresa estabelece suas metas globais, suas prioridades e valores enquanto organização. Para o desenvolvimento do plano foi realizada entrevistas semi-estruturadas com os colaboradores da organização, pesquisas exploratórias em suas instalações, pesquisa bibliográfica, documental, em periódicos científicos relacionados ao tema, e pesquisa eletrônica. A Nafili Representações consiste em uma organização verticalizada, com um único chefe e segue um Planeamento de RH conservador e defensivo, sugerindo-se para a mesma a criação de um departamento especifico de Recursos Humanos, assim como motivação de seus membros, capacitação periódica, inclusão do capital intelectual e estabelecimento de mais benefícios para os colaboradores. Palavras-Chave: Planeamento Estratégico. Valores. Recursos Humanos. Verticalização. Capital Intelectual. 1.2. Breve historial sobre a empresa E de suma importância para a Administração aplicar seus conceitos no âmbito organizacional como forma comprovar empiricamente a teoria aplicada acerca de suas diversas áreas. A empresa Nafili Representações, fundada em Fevereiro de

Caso Prático A mudança organizacional e o planeamento do trabalho e dos Recursos Humanos Hospital BIDMC Trabalho realizado por: André Silva - 9100482 Bruno Silva - 9110268 Pedro Carvalho - 9110399 Licenciatura Recursos Humanos - 2º ano - 1º Semestre Unidade Curricular - Planeamento e Organização do Trabaho e dos Recursos Humanos Docente - Dra. Dora Martins Data - 15 de Janeiro de 2013 Indíce Introdução 3 Questão 1 4 Questão 2 6 Questão 3 9 Conclusão 12…

Indice Introdução 2 Gestão de recursos Humanos 3 Planeamento de Recursos Humanos 4 MODELOS DE PLANEAMENTO DE RH 6 Como fazer um planeamento de RH 8 Será que um Planeamento somente basta? 9 Existe um Modelo Ideal de Planeamento? 9 Vantagens do Planeamento Organizacional 9 Desvantagens do planeamento de RH 10 Conclusão 11 Bibliografia 13 Introdução O presente trabalho aborda um tema sobre a gestão de recursos humanos muito importante nas empresas, o planeamento de recursos humanos.…

cenários futuros de forma dinâmica, rápida e eficaz. Uma das ferramentas para atingir este objetivo é o Orçamento. O planeamento orçamentário deve ir além dos aspetos financeiros, é um retrato fiel e antecipado do ambiente em que a empresa acuta, é a bússola do gestor, o mapa das ações operacionais em busca da tradução da estratégia. Este artigo mostra os conceitos relativos ao orçamento empresarial, trata-se do referencial teórico do nosso trabalho de conclusão de curso, cujo objectivo…

08-02-2010 + + 2 Processo de GRH PLANEAMENTO DE GRH IDENTIFICAÇÃO E SELECÇÃO DE COMPETÊNCIA RECRUTAMENTO SELECÇÃO CAPACIDADES E CONHECIMENTOS ACTUALIZADOS SOCIALIZAÇÃO FORMAÇÃO Iniciando... Políticas e Práticas de GRH COMPETÊNCIA E BOM DESEMPENHO CONTINUADO AVALIAÇÃO DESEMPENHO GESTÃO DE CARREIRAS COMPENSAÇÃO SAÍDAS Políticas e Práticas de GRH Ana Paula Ferreira - Luanda + 3 Planeamento na GRH Processo sistemático pelo qual a…

Distinga claramente os conceitos de “trabalho” e de “emprego” 3) Explique de forma resumida algumas das características actuais do emprego. 4) Caracterize o conceito de gestão estratégica. 5) Explique os passos que devem ser desenvolvidos para formular a estratégia organizacional. 6) Qual o papel da “missão”, da “visão” e dos “objectivos” na definição da estratégia organizacional? 7) Diga o que entende por planeamento estratégico de RH. 8) Quais as…

Julieta Guva Meço Plano Estratégico de Recursos Humanos do FIPAG Trabalho de pesquisa entregue ao Departamento de Contabilidade e Gestão da Beira para avaliação na Cadeira Prática Técnico Profissional 2 Docente: dr. Telma Manuel Universidade Pedagógica Beira 2013 Índice Introdução O presente trabalho abordará de conteúdos relacionados com os recursos humanos dando citações teóricas na abordagem de alguns…

O planeamento e Gestão provisional O planeamento teve inicio quando a sociedade encontrava-se com a necessidade de reconstruir. Após a fim da primeira guerra mundial, com a crise de 1929, a antiga União Soviética tornou-se a primeira nação a aplicar o planeamento como ferramenta de construção. Após a 2º guerra mundial foi estendida a sua prática aos países do bloco comunista e iniciada em paises de economias mais abertas chegando , segundo dias (2003), a França e o Japão tendo a sua…

Universidade Eduardo Mondlane Mestrado em Informática Exercício (01) Matriz de Processos VS Classes de dados Exercício (02) Arquitectura de aplicações, que compreenda: – As aplicações propostas, segundo o posicionamento estratégico da organização em estudo. – Matriz de aplicações e os processos; – Descrição das aplicações (nome da aplicação, propósito, descrição, processos suportados). Docente: Profª Dra. Gertrudes Macueve Assistente: José Rafael Almoço Caso de estudo: Universidade…

PLANEAMENTO DE RH PLANEAMENTO - Consiste em delinear um conjunto de ações ou procedimentos sequenciais formalizados com o fim de garantir o alcance, no futuro, de objetivos previamente definidos, tendo em conta a situação atual e os recursos disponíveis (Humanos, Técnicos, Financeiros), o Planeamento permite portanto participar na construção do futuro, usufruindo das vantagens inerentes a essa participação, não planear é simplesmente assistir de forma passiva à construção do futuro…