Chás Tetley

comprada com outras marcas de chá. Já a nível da diferenciação os principias factores de diferenciação do produto para outras marcas é mesmo o sabor/qualidade do chá da Tetley quando comparado por exemplo com o da Lipton. A2- Marketing Estratégico O marketing estratégico é o processo que permite a uma empresa concentrar os seus recursos nas oportunidades ideais com o objectivo de aumentar as vendas e obter uma vantagem competitiva. Os principais objectivos de marketing da Tetley passam por fazer um rejuvenescimento da marca, lançar novos produtos para poder ser líder do mercado dos chás. A estratégia da Tetley é principalmente desenvolver a estratégia de comunicação por exemplo na Sonae Distribuição, ou até aumentar as suas vendas através de cadeias retalhistas. O principal Mercado-alvo da Tetley é os consumidores de chá em todo o mundo. O perfil do cliente normalmente é uma pessoa entre os 30-50 anos que consuma chá pelo menos uma vez ao dia. Esse mesmo cliente espera que o chá traga alguns benefícios como por exemplo se for um cliente bastante nervoso ao tomar o chá de camomila da Tetley espera que o chá o acalme. Os Factores críticos de sucesso são os pontos-chave que definem o sucesso ou o fracasso de um objectivo definido por um planeamento de determinada organização. No caso da Tetley pode-se dizer que os pontos fortes de escolher um produto Tetley é devido a sua elevada qualidade bem como o seu sabor. O posicionamento da Tetley baseia-se…

Newsletter da Direcção de Ambiente da Sonae Distribuição nº1 | Novembro de 2007 Sonae Distribuição lança newsletter digital A Direcção de Ambiente da Sonae Distribuição lança este mês a sua primeira newsletter digital. Pretende-se com esta publicação divulgar junto de todos os colaboradores as actividades que estão a ser desenvolvidas no sector ambiental, bem como promover melhores práticas e incentivar a adopção de hábitos sustentáveis. A newsletter, distribuída…

da Gestão 13 5. Caso: Belmiro de Azevedo – Grupo Sonae 14 6. Conclusão 17 7. Bibliografia 18 1. Introdução O presente trabalho proposto pela disciplina Introdução à Gestão tem como objetivo principal descrever e aprofundar o tema “Gestão das Organizações” tratando-se de um processo que passa pelo planeamento, organização, liderança e controlo de todos os recursos de uma organização. Durante o decorrer do trabalho irá realizar-se uma abordagem ao conceito de…

fundo, planear. No entanto, planear por si só não basta para definir uma estratégia. C Controlar 6 Ciclo da Gestão P Planeamento Definir objectivos, meios e timing. Capacidade de definir objectivos de C/M/L prazo, equacionando os meios para atingir tais objectivos. Muita da estratégia passa pelo planeamento, no entanto planear não basta para produzir uma estratégia. L Liderança Capacidade que um indivíduo ou conjunto de indivíduos têm de influenciar toda a organização em prol de…

11 A Roda do Retalho…………………………………………………………………………………………………………….13 Classificação de Retalhistas e Grossistas…………………………………………………………………………...15 Marketing Mix………………………………………………………………………………………………………………..…..16 Retail Marketing Strategy…………………………………………………………………………………………………17 Factores criticos do sucesso do negocio ……………………………………………………………………………18 Estratégia de negocio………………………………………………………….………………………..…………………..19 Análise SWOT…………………………………………………………………………………………………………………….23 Avaliação da…

Docente: Profª Ileana Monteiro Resumo Executivo Nos dias de hoje, os recursos humanos são um fator fundamental numa organização. Para que uma organização funcione da melhor maneira é necessária existir uma boa gestão destes recursos. Existem variados temas que podem ser tratados pela gestão de recursos humanos com a intenção de dirigir melhor todos os colaboradores de uma organização, os mais usuais são: • Planeamento de recursos humanos; •…

18 Agosto 1959 É fundada a Sonae - Sociedade Nacional de Estratificados | 1962 Arranque da produção de termolaminado decorativo (laminite) | 1965 Sonae contrata Belmiro de Azevedo | 1965-70 Concentração de esforços na produção do laminado decorativo | Década de 70 - Desenvolvimento no mesmo e Integração vertical 1971 Diversificação da Sonae, através da aquisição da NOVOPAN (fábrica de aglomerados de madeira e investimentos adicionais destinados à produção de aglomerado…

Introdução à Distribuição como um dos Ps do Marketing Mix - A relevância da Distribuição na Universidade e na Empresa - Abordagem prática: casos Pingo Doce e Ducati - Capítulo 1 (Bert Rosenbloom, Marketing Channels) 3 MBA – Nov. – Dez. 2009 António José Valente Logística e Distribuição Programa da Cadeira 1ª Parte - Caracterização dos Canais de Distribuição - 4 MBA – Nov. – Dez. 2009 António José Valente 2 Logística e Distribuição Qual a relevância de…

imputada a um único acionista. O acordo parassocial celebrado entre a Sociedade e a Grosvenor Group Limited (“Grosvenor”), relativo à Sonae Sierra, SGPS, SA, confere à Grosvenor o poder de pôr termo ao acordo, em caso de mudança de controlo na Sociedade, mas apenas na situação particular e exclusiva de o controlo deixar de ser atribuído, direta ou indiretamente, ao seu atual acionista de referência ou a algum dos seus familiares. Esta cláusula aplica-se de forma idêntica em caso de…

globais. Este relatório de estágio pretende ser um contributo prático sobre como se desenrola estes fenómenos numa empresa global portuguesa, a Sonae. A Sonae é uma empresa que se encontra em pleno processo de internacionalização, permitindo na prático verificar as várias formas de entrada em mercados externos. Neste estudo inclui-se ainda uma análise comparativa aos principais países de origem das importações portuguesas quando comparadas com a Sonae, dando enfoque a China. Por…