Gestão de Empresas

2-1-Função de planeamento: É o processo derivado da função administrativa que consiste em prever o futuro. Isto implica a definir os objectivos (metas), formular estratégia e as téticas mais adequadas á consecução dos objectivos. Exemplo: um supermercado projecta a utilização de cartões de créditos no pagamento de compra. afim de reduzir o manuseio de numerários para reduzir o risco. Tipo de planeamento. Observando o nível hierárquico, distingue se três tipos de planeamentos: Compreendem: Planeamento Estratégico, Planeamento Táctico e Planeamento Operacional. Planeamento estratégico: é o compromisso da gerência em olhar as possibilidades do futuro e escolher a prioridade. Exemplos: volume de negocio, cota do mercado, numero do cliente Alem disto desenvolver e manter uma viabilidade entre os objectivos organizacionais, os recursos e as oportunidades de mercado em constante mutação. Objectivos Recursos Oportunidades Questões critcas: Tipo de organização quer ser daqui a 5 ou 10 anos? Quais os nossos grandes objectivos Em que actividades vamos atacar. Planeamento Táctico: Tem como objectivo optimizar determinada área e não organização como todo. Isto é trabalhar com decomposições dos objectivos estratégicos e politicas estabelecidos no planeamento estratégico. (objectivos…

2-1-Função de planeamento: É o processo derivado da função administrativa que consiste em prever o futuro. Isto implica a definir os objectivos (metas), formular estratégia e as téticas mais adequadas á consecução dos objectivos. Exemplo: um supermercado projecta a utilização de cartões de créditos no pagamento de compra. afim de reduzir o manuseio de numerários para reduzir o risco. Tipo de planeamento. Observando o nível hierárquico, distingue se…

Impacto dos transportes na paisagem urbana Planeamento e Gestão Urbanísticos Coimbra, 11 de Novembro de 2013 Índice 1. Introdução ....................................................................................................................... pág.3 2. ...Desenvolvimento ............................................................................................................ pág. 4 2.1. Os transportes na…

Viana do Castelo, possui um conjunto de recursos que justificam uma aposta estratégica neste produto turístico, nomeadamente, a sua excecional costa atlântica, de elevado valor paisagístico e natural, com condições favoráveis à prática de atividades náuticas e de recreio e lazer. Viana, devido às características das suas praias, possui recursos naturais adequados à prática desportiva e de lazer de desportos náuticos, e que podem ser potenciados com a exploração adequada de…

Gestão da Qualidade Gestão da Qualidade Luís Fonseca. Outubro 2005. Rev3 e Ambiente, Saúde e Segurança no Trabalho e Qualidade Total Luis Fonseca. Outubro 2005. Rev3 Gestão da Qualidade Conteúdo Programático 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. Noção de Empresa Modelos de Gestão Estratégica 10 Boas Práticas para a Melhoria do Desempenho das Organizações Evolução das ópticas empresariais e da produção Evolução histórica (inspecção,…

identificar os melhores profissionais e os mais indicados para determinada vaga. O trabalho esta estruturado em capítulos nomeadamente: • Introdução; • Quadro Teórico; • Opção Metodológica; • Actividades Realizadas na CDM; • Balanço da experiência de investigação- acção; • Conclusão e; • Bibliografia. 1.1 CONTEXTUALIZAÇÃO DO LOCAL DE ESTÁGIO O estágio, foi realizado nas Cervejas de Moçambique concretamente na Fábrica de Cervejas da Cidade de Nampula. A CDM é…

tornar-se uma fonte de energia, o fogo e as velas eram as unicas fontes de luz. Hoje em dia, embora nao sejam mais necessarias, as velas sao encontradas na maioria dos lares. Nao somente por seu valor decorativo mas tambem porque ha algo muito especial em sua luz. Algumas velas asesas transformam imediatamente o clima de qualquer ambiente. Uma vela além de iluminar, hipnotiza e acalma as pessoas. Desde os mais remotos tempos, as velas e lampioes eram feitos de junto ou fios de…

campanha publicitária, ou seja, o briefing, o copy strategy, o plano de media (meios e suportes), a calendarização, e a proposta gráfica de anúncio para imprensa (e respetiva memória descritiva); por último, a análise crítica, em que será feita uma reflexão do projeto desenvolvido. 4|Página METODOLOGIA Para a realização deste trabalho, consultei diversos manuais relativos ao tema em questão, sendo que o livro “Introdução à Publicidade” de Joaquim Caetano et al se encontra em…

36 Chefe de Divisão de Desenvolvimento 37 Chefe de Divisão de Edifícios 38 Chefe de Divisão de Estudos e Análise …

Análise do Planeamento e Gestão Turística: estudo de caso no Concelho de Odemira ANÁLISE DO PLANEAMENTO E DA GESTÃO TURÍSTICA: CASO DE ESTUDO DO CONCELHO DE ODEMIRA Alana Dias Coelho ___________________________________________________ Dissertação de Mestrado em Gestão do Território MARÇO DE 2010 1 Análise do Planeamento e Gestão Turística: estudo de caso no Concelho de Odemira Dissertação apresentada para cumprimento dos requisitos necessários à obtenção do…