GPE mod 6 exercicios

Exercício 1 1. Diga o que entende por planeamento. R.: o planeamento é uma actividade contínua, sistematica e disciplinada quee consiste em ordenar e estruturar as tarefas a desenvolver, de modo a que se alcancem determinados objetivos previamente fixados 2. Indique os diversos tipos de planeamento que estudou e explique cada um deles. R.: a) Planeamento estratégico: O planeamento estratégico define por um prazo longo e para o futuro da missão da organização. b) Planeamento a médio e longo prazo: O planeamento de médio e longo prazo preocupa-se de modo mais específico com variáveis como as condições de mercado, os objetivos financeiros e os recursos necessários para levar a cabo a missão da empresa. Tudo isto é feito dentro do quadro do planeamento estratégico O planeamento a médio e longo prazo caracteriza-se por: Prazo:1 a 5 anos  Dentro de determinado negócio, em que áreas específicas a empresa se vai concentrar neste períodode tempo;  Além dos gestores de topo, participam os chefes dos diferentes departamentos. A missão da empresa é relembrada e todos estes planos de longo prazo devem ser articulados com ela;  Embora complexo, o plano médio e longo prazo e mais objetivo. São conciderados: custos e receitas previstas, condições de mercado, recursos a contrartar ou já disponiveis, processos a implementar, etc.;  O produto final é um plano que engloba: as principais áreas do negócio, objetivos financeiros ( crescimentos das vendas,…

propriedade do “bem” que está a adquirir • Localização • Oferta fixa • Custos operacionais elevados • Sazonalidade 3 Características do produto hoteleiro • Tamanho • • • Grandes – mais de 300 quartos Médios - entre 150 e 300 quartos Pequenos – menos de 150 quartos • Classe (distinção feita, normalmente pelo preço mínimo) • Tipo – Comerciais – Residenciais – Long stays – Resort – Megaresort • Modalidade de alojamento • Boutique hotels • Afiliação ou o tipo de gestão…

ÍNDICE 1. Planeamento …………………………………………………………………….. 2 2. Implementação e envolvimento das pessoas no planeamento ………………... 6 3. Planeamento Participativo e Inclusivo ………………………………………… 7 4. Conclusão ………………………………………………………………………… 10 5. Bibliografia ………………………………………………………………………. 11 1.Planeamento Planeamento pode ser conceituado como um processo, desenvolvido para o alcance de uma situação desejada de um modo mais eficiente, eficaz e efetivo, com a…

destinados a venda. As empresas encontram-se no centro das sociedades actuais e à sua volta gira uma multiplicidade de coisas importantes. Mas, o que será então uma empresa? Para o consumidor, é uma unidade de produção que me permite ter à disposição os bens de que preciso para satisfazer as minhas necessidades, as quais dependem em grande parte do meu rendimento disponível. Já para o Estado, a empresa é local onde se podem adquirir bens e serviços e onde se vão cobrar as…

PLANEAMENTO DE RH PLANEAMENTO - Consiste em delinear um conjunto de ações ou procedimentos sequenciais formalizados com o fim de garantir o alcance, no futuro, de objetivos previamente definidos, tendo em conta a situação atual e os recursos disponíveis (Humanos, Técnicos, Financeiros), o Planeamento permite portanto participar na construção do futuro, usufruindo das vantagens inerentes a essa participação, não planear é simplesmente assistir de forma passiva à construção do futuro…

Projectos do MECE ISE ESTRATÉGIAS DE NEGÓCIO Vantagens Competitivas Domina e Controla Recursos Conhecimentos Qualquer outra habilidade que a distinga dos seus concorrentes Apresentação no âmbito da disciplina de Gestão Integrada de Projectos do MECE ISE Rentabilidade Superior que os concorrentes ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS DE PORTER Qualquer actividade de uma empresa pode resultar numa vantagem competitiva de dois tipos Vantagem competitiva em custos …

Aqui, se contextualizará o Planeamento como uma ferramenta de trabalho para organizadores e executores de negócios e projetos empresariais, oferecendo um panorama teórico e prático do tema. Nas próximas páginas, apresentaremos um breve resumo da parte teórica, baseado nas matérias utilizadas em aula, que basear-se -a nas actividades desenvolvidas. Este trabalho irá abordar simplesmente sobre o planeamento empresarial que é um tema muito importante. Por tanto para…

foi estruturado, dividido e sequenciado o trabalho. Segundo Montana, organizar é o processo de reunir recursos físicos e humanos essenciais à consecução dos objectivos de uma empresa. A estrutura de uma organização é visualizada através do seu organograma. Segundo Maximiano uma organização é uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos colectivos. Por meio de uma organização torna-se possível perseguir e alcançar objectivos que seriam…

a) Ao Conselho de Ministros, sob proposta do Ministro que tutela o ramo da actividade, isto para as Empresas de Grande dimensão; b) Ao Ministro que tutela o ramo da actividade ou ao governo provincial, isto no caso das Média e pequenas Empresas. - Nos termos do art.35 º da Lei em causa, delineia que a Proposta de criação de uma Empresa Pública deve respeitar certos requisitos, isto é, deve incluir um estudo ou um diagnóstico de viabilidade técnica, económica e financeira, do qual…

Definição de planeamento e controlo de gestão  É um conjunto de instrumentos que motivem os responsáveis descentralizados a atingirem os objetivos estratégicos da empresa, privilegiando a ação e a tomada de decisão em tempo útil e favorecendo a delegação de autoridade e responsabilização. 4 etapas do planeamento  1. Planear (definir objetivos; estabelecer planos de ação; determinar orçamentos); 2. Organizar (departamentalizar; precisar as relações de autoridade; definir tarefas); 3.…