A estratégia nas organizações

ESTRATÉGIAS DE NEGÓCIO
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Definido o negócio

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Definido o objectivo

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Feitas as análises ao meio envolvente e à empresa

É necessário saber qual a estratégia de negócio a adoptar

Para conseguir uma posição de superioridade relativamente aos concorrentes

Apresentação no âmbito da disciplina de Gestão Integrada de Projectos do MECE ISE

ESTRATÉGIAS DE NEGÓCIO

Vantagens
Competitivas

Domina e
Controla

Recursos
Conhecimentos
Qualquer outra habilidade que a distinga dos seus concorrentes

Apresentação no âmbito da disciplina de Gestão Integrada de Projectos do MECE ISE

Rentabilidade
Superior que os concorrentes

ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS DE PORTER
Qualquer actividade de uma empresa pode resultar numa vantagem competitiva de dois tipos

Vantagem competitiva em custos

e
Vantagem competitiva em diferenciação

Apresentação no âmbito da disciplina de Gestão Integrada de Projectos do MECE ISE

ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS DE PORTER
Vantagem competitiva em custos
Uma empresa terá uma vantagem competitiva em custo quando para um produto ou serviço de características

semelhantes, consegue ter custos inferiores aos dos seus concorrentes e obter assim uma rentabilidade superior.

Apresentação no âmbito da disciplina de Gestão Integrada de Projectos do MECE ISE

ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS DE PORTER
Vantagem competitiva em diferenciação
Uma empresa terá uma vantagem competitiva em diferenciação, sempre que consiga que, para um produto

ou serviço comparável, os clientes percebam o seu produto ou serviço como diferente ou único e estejam dispostos a

pagar mais para o obter.

Apresentação no âmbito da disciplina de Gestão Integrada de Projectos do MECE ISE

ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS DE PORTER
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Vantagens competitivas em custos ou diferenciação podem ser obtidas ao nível da indústria ou num segmento específico de mercado por meio de três estratégias competitivas genéricas; 

Estratégia de