Estratégias nas organizações

• Estratégia Organizacional.

Características da Estratégia Organizacional

1º Aspecto a estratégia lida com ambiente: E conjunto ambiental complexo que esta sempre em continua transformação, o ambiente onde eles estão situados são:

Mercado

Indústria

Foco do negocio

Senário de operações

É composto clientes, consumidores, concorrentes e outras organizações, eles são protagonistas na toma de decisões e ações que Influência todo o campo de forças do ambiente.

2º Aspecto a estratégia significa comportamento global da empresa: A estratégica e sistêmica evolvendo a organização como uma totalidade, produz resultados que são maiores do que a simples somas de suas atividades.

A estratégia funciona como um composto global, porem cada organização tem sua estratégia exclusiva que torna sua compreensão e imitação por parte de outra organização.

3º A estratégia esta foca no futuro da organização: A estratégia representa o caminho que organização escolhe para construir seu futuro embora que estratégia seja elaborado no presente visa as consequências para futuro no longo prazo.

4º Estratégia significa o movimento de mudança e transformação organizacional: Mesmo posicionamento defensivo e feito para manter um status é defender domínio em relação aos concorrentes a estratégia significa um movimento da mutação organizacional. Para manter sempre no alto nível a empresa precisa buscar maneiras mais eficientes, eficazes e inovadoras de fazer seu trabalho e criar vantagens competitivas.

Estratégia Organizacional Segundo a Teoria Neoclássica

A teoria Neoclássica inaugura a partir de1960 a administração estratégica mas com ênfase no planejamento estratégico. Os conceitos de estrategia são antigos vasto e crescente. SunTzu escreveu sua Arte da Guerra no seculo IV A.C. .23 seculos depois Clausewitz iria enunciar seus conceitos de estrategia militar

Conceito de Estratégia e de Tática:

Estrategia: Escolhidos