Caso insucesso

Exercício de treino s/ a matéria dada

Relativamente à matéria dada, até ao dia de hoje, o aluno deverá saber responder às seguintes questões:

1) Defina Mercado de Trabalho e distinga-o do Mercado de Recursos Humanos.

2) Distinga claramente os conceitos de “trabalho” e de “emprego”

3) Explique de forma resumida algumas das características actuais do emprego.

4) Caracterize o conceito de gestão estratégica.

5) Explique os passos que devem ser desenvolvidos para formular a estratégia organizacional.

6) Qual o papel da “missão”, da “visão” e dos “objectivos” na definição da estratégia organizacional?

7) Diga o que entende por planeamento estratégico de RH.

8) Quais as características do planeamento estratégico de RH face ao planeamento estratégico da organização.

9) Explique sucintamente o modelo de planeamento baseado na procura estimada do produto / serviço.

10) De forma genérica explique o modelo de planeamento baseado em segmentos de funções.

11) De forma genérica explique o modelo de planeamento de substituição de postos-chave.

12) De forma genérica explique o modelo de planeamento baseado no fluxo de pessoal.

13) De forma genérica explique o modelo de planeamento integrado.

14) No planeamento de RH o absentismo e a rotatividade são dois factores a tomar em consideração. Porquê?

15) Defina claramente os conceitos de “recrutamento” e de “selecção” de pessoas.

16) Cingindo-se apenas ao “Recrutamento”descreva quais as suas finalidades?

17) Descreva as vantagens e desvantagens do recrutamento interno e externo.

18) Descreva as principais fontes de pesquisa interna e pesquisa externa do Recrutamento.

19) No âmbito do processo de Recrutamento e Selecção qual a utilidade dos documentos “descrição de funções” e “especificação de funções”?

20) Qual o papel que deve ser atribuído ao departamento de GRH e aos gestores de linha relativamente ao processo de