Planeamento Estrategico Da Empresa

1. Introdução As estratégias são instrumentos de gestão que afectam a empresa na sua globalidade e têm repercussões a prazo mais dilatado do que as decisoes de rotina. De facto, devido sobretudo a contínua mudança do ambiente das empresas, associada ao acelerado crescimento do desenvolvimento tecnológico, as estratégias estão cada vez mais associadas a um processo contínuo, pois é disso que se trata quando se fala de gestao estratégica. No entanto a análise,…

estudo sobre o Planejamento e sua importância administrativa para as empresas. Primeiramente iremos entender o que é planejar e também descobrir que planejamento é uma ferramenta da administração, e como tal, o seu uso é indispensável para o sucesso da gestão das empresas. O Planejamento diz respeito á formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, também considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo tenha coerência e…

• Definir e identificar os tipos de controlo • Analisar a gestão financeira • Planeamento financeiro Introdução O nosso trabalho tem como o tema o controlo, dentro do mesmo abordaremos aspectos relacionados com os princípios de controlo de gestão, suportes de informação pela gestão, controlo da gestão financeira. O controlo permite avaliar o desempenho da empresa, determinar as suas insuficiências de gestão e identificar vias para melhorar a…

Conceitos Fundamentais 3.2 Funções da Gestão – Planeamento 3.3 Visão, Missão, Objectivos Estratégicos 3.4 Análise Externa – PESTL e PORTER 3.5 Análise Ambiente Interno - Cadeia de Valor 3.6 Matriz SWOT 3.7 Formulação da Estratégia 1 Gestão 2012-13 3.1 Conceitos Fundamentais DEG Como vimos no Cap.1, Gestão é o processo através do qual se visa atingir as metas e os objectivos de uma Organização, de forma eficiente e eficaz, através de: Planeamento Organização Liderança Controlo dos…

Financeiro CONTROLO DE GESTÃO E AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NAS EMPRESAS DESCENTRALIZADAS Maria Fernandes Mindelo, Maio 2009 INSTITUTO SUPERIOR DE CIÊNCIAS ECONÓMICAS E EMPRESARIAIS LICENCIATURA EM CONTABILIDADE E ADMINISTRAÇÃO RAMO: Administração e Controlo Financeiro CONTROLO DE GESTÃO E AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NAS EMPRESAS DESCENTRALIZADAS Maria Fernandes Professor…

Este módulo visa resumir o ano nos principais conceitos dados ao longo deste. Assim, os principais conceitos dados foram: Empresa é um agrupamento hierarquizado que utiliza meios intelectuais, físicos e financeiros para extrair, transformar, transportar e distribuir riquezas ou produzir serviços em conformidade com os objectivos definidos por uma direcção pessoal ou colegial, segundo as motivações que se inspira em diversos graus no interesse pessoal (máximo lucro), no interesse geral…

as matérias-primas ou os produtos intermédios.As empresas constituem stocks por diversos motivos: para conseguirem efetuar o seu processo produtivo sem ruturas (e, portanto, sem parar de vender), para poderem comprar de forma mais económica (constituem stocks porque, ao adquirirem lotes grandes, cada produto fica unitariamente mais barato) e para obterem ganhos quando preveem uma subida nas cotações ou nos preços. Pode também suceder que a empresa trabalhe por encomenda. Nesse caso, não…

utilizar o planejamento com mais freqüência e de maneira mais efetiva, de forma que a sua prática possa servir como facilitadora da gestão, da comunicação e do aprendizado nas empresas. Para tanto, serão apresentados um breve resumo sobre planejamento, os critérios para a sua definição e a sua utilidade na gestão das empresas e também de nossas vidas.” PLANEJAMENTO O planejamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um…

própria história (cultura) Micro ambiente: competência, clientes, tecnologia, produto ou serviço Macro ambiente: Relações sociais, estrutura política, sistema jurídico, estrutura económica Critérios de avaliação para a escolha das melhores empresas do ano segundo a revista Exame Liderança de mercado / Crescimento das vendas / Rentabilidade do património / Liquidez corrente / Investimento / Riqueza gerada por empregado / Transparência Banco de Poupança e Crédito…

funcionalidade da informação (Bowersox et al., 1996, p. 187). Como dito anteriormente, os sistemas logísticos constituem processos integrados constituidos por 4 níveis de funcionalidade: Transacção, controlo de gestão, analise de decisão e planeamento estratégico, podendo ser por vezes representados graficamente em forma de pirâmide. O nível mais básico, a transacção, inicia e regista actividades logísticas individuais, tais como entrada de encomendas, selecção de encomendas, envio de…