Gestão Estratégia

GESTÃO

Capítulo 3- Gestão Estratégica
Aulas teóricas e práticas

1º Semestre 2012/2013

Aulas teóricas

3. Gestão Estratégica

DEG

3.1 Conceitos Fundamentais
3.2 Funções da Gestão – Planeamento
3.3 Visão, Missão, Objectivos Estratégicos
3.4 Análise Externa – PESTL e PORTER
3.5 Análise Ambiente Interno - Cadeia de Valor
3.6 Matriz SWOT
3.7 Formulação da Estratégia

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Gestão 2012-13

3.1 Conceitos Fundamentais
DEG

Como vimos no Cap.1, Gestão é o processo através do qual se visa atingir as metas e os objectivos de uma
Organização, de forma eficiente e eficaz, através de:
Planeamento
Organização
Liderança
Controlo dos recursos disponíveis.
Iremos de seguida desenvolver a função de Planeamento integrando-as no ´Processo de Gestão’ (ver slide 8 Cap.1)

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Gestão 2012-13

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DEG

3.2 – FUNÇÕES DE GESTÃO
Planeamento

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3.2 Tipos de Planos
DEG

Planos Estratégicos – conjunto coerente de acções através das quais uma Organização procura alcançar as metas estratégicas (strategic goals). Longo prazo.
Planos Tácticos - conjunto coerente de acções destinadas a concretizar dos planos estratégicos em cada parte da Organização (Divisões). Horizonte temporal mais curto. (Nível Funcional).
Planos Operacionais - conjunto coerente de acções
(muito) detalhadas, de horizonte temporal muito curto.
Planos diários, semanais, mensais de produção. (Nível
Funcional).

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Gestão 2012-13

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3.2 Tipos de Planeamento
DEG

Gestão por Objectivos: um método através do qual gestores e empregados definem metas/objectivos, para cada departamento, projecto, e indivíduo e utilizam-nos para monitorizar o seu desempenho.
Definir metas, desenvolver planos de acção, revisão periódica do progresso, acções correctivas, avaliação global.

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3.2 Níveis de Planeamento na organização
DEG

Mensagem p/ o exterior Declaração da
Missão

Metas/Planos Estratégicos
Gestão de Topo
(Toda a Organização)
Metas/Planos Tácticos
Gestão Intermédia
(Divisões Principais, funções)

Metas/Planos