Planeamento Estrategico Da Empresa

objetivo oferecer para a organização uma visão sistémica de seu pessoal. A partir da década de 1990, o ambiente corporativo começa a passar por mudanças cada vez mais velozes e intensas, tanto no ambiente organizacional, quanto na forma com que as empresas utilizam as pessoas. Nesta nova era da informação, as equipes de gestão de pessoas passam a assumir atividades estratégicas de orientação global que substituem os antigos departamentos de RH. As tarefas operacionais e…

formalizado e articulador de resultados. Estrategia empresarial - É escolha dos vetores de crescimento que indicam qual a direcao a empresa deve seguirá, tendo por base sua conjugacao produto/mercado escolhida, ou sua vantagem competitiva, ou seja, o perfil de competecia da empresa em realacao aos seus concorentes. Estrategia – é a mobilizacao de todos os recursos da empresa no ambito global, visando atingir objectivos ao longo prazo. Estrategia empresarial é o conjunto dos…

compradores específicos e que apresentam qualidades distintas que os diferenciam dos concorrentes imediatos, assegurando deste modo ao agente económico, uma vantagem concorrencial duradoura e defensável; são estes os objectivos referentes ao marketing estratégico. A organização de estratégias de desenvolvimento cujo objectivo é dar a conhecer e valorizar junto de compradores potenciais as qualidades distintivas reivindicadas pelos bens imobiliários oferecidos, reduzindo assim os custos…

cujos membros são, eles próprios, indivíduos intencionalmente coprodutores desses objectivos e, concomitantemente, possuidores de objectivos próprios. Deste modo vamos então tentar enquadrar a empresa dentro do contexto de uma organização: Macroestrutura interna das organizações Ambiente geral – A empresa vai ser construída mediante dois condicionantes: Envolvente Contextual: Conjuntos de características que definem o exterior e que condicionam o campo da sua actuação e ao mesmo…

processos de melhoria: Participação em Associações Profissionais (Empresa / Colaboradores) Publicação de artigos, separatas, etc. ... Participação em Conferências, Seminários, Workshop’s, etc. ... Visitas de Escolas, Associações Protocolos de colaboração Actividades dedicadas à difusão das práticas de excelência - Processo de reconhecimento do desempenho de clientes, fornecedores e colaboradores Critério 2: Estratégia e Planeamento Como a organização formula, implementa e…

números apresentados, observou o titular da pasta das Finanças, percebe-se logo o largo espaço que a economia angolana oferece para o desenvolvimento do mercado de seguros e de fundos de pensões, um objectivo que se reveste de grande importância no planeamento macro-económico do país. Assume actualmente a presidência da Associação de Supervisores de Seguros Lusófonos (ASEL) Timor-Leste que no final desta conferência passará o testemunho a Angola. Participam na XV Conferência…

Introdução Numa época em que a sociedade é cada vez mais competitiva, dinâmica, interactiva, instável e evolutiva, a adaptação a essa realidade é, cada vez mais, uma necessidade para que as empresas queiram conquistar e fidelizar os seus clientes. A globalização e o ciclo de vida curto dos produtos obriga as empresas a inovarem rapidamente as suas técnicas de gestão. Os produtos rapidamente se tornam commodities, quer em termos de características intrínsecas do próprio produto, quer…

controle e auditoria de recursos humanos. Planeamento de Recursos Humanos O Planeamento de Recursos Humanos consiste em determinar aquilo que deve ser feito para conseguir os colaboradores necessários à prossecução dos objectivos organizacionais. Para um bom Planeamento é necessário: - o conhecimento preciso da natureza dos objectivos da organização; - conhecimento do mercado de trabalho e das disponibilidades internas; - domínio de técnicas de planeamento. Recrutamento e Seleção…

MARKETING 2.1 Planejamento estratégico 2.2 Pesquisa e análise 2.3 Desenvolvimento de metas e objectivos 2.4 Desenvolvimento e manutenção de relacionamento com o consumidor 2.5 Decisões em estratégia de marketing 2.6 Implementação e controle 2.7 Responsabilidade social e ética 3. Capitulo 2- MARKETING TURÍSTICO 3.1 Conceito 3.2 Marketing de serviços vs marketing turístico 4. Capitulo 3- GESTÃO ESTRATÉGICA DO MARKETING 4.1 O marketing estratégico 4.2 O planeamento de…

decisão dentro da empresa. Podemos dizer que a Contabilidade vem trazendo grandes contribuições no conhecimento acadêmico, como também nas empresas ajudando-as a agregar valor e assim aumentar a sua riqueza. O empresário hoje necessita de uma extensa área de conhecimentos para que sua empresa cresça a cada dia . o objetivo principal do contabilista não é somente mensurar riquezas ou elaborar demonstrações financeiras, mas sim, por meio delas, dar condições e sugestões de como a…