Planeamento Estrategico Da Empresa

compreende a preparação do orçamento anual e o seu acompanhamento mensal. O orçamento tem como principal objectivo ajudar a empresa na definição dos seus objectivos anuais, com vista ao seu crescimento progressivo e sustentável, que sirvam de linhas de orientação para o processo de tomada de decisões. Paralelamente, será efectuado um acompanhamento mensal dos resultados obtidos pela empresa, que comparativamente com os objectivos estabelecidos, conduzirá, se necessário, à realização de…

1. Tema Elaboração e Gestao orçamental nas organizações. 1.1.Problema O orçamento que é ao mesmo tempo estratégico, táctico e operacional, é uma verdadeira bússola para orientar os caminhos presentes e futuros de uma empresa. O orҫamento empresarial tem sido tratado de forma formal dentro das empresas e não tem consiguido estabelecer um elo desta ferramenta com as transformaҫões que o mundo atravessa, dai a necessidade de se investigar ,estudar e explicar a melhor forma e importancia…

Um plano de marketing é um documento escrito que detalha as acções necessárias para atingir um ou mais objetivos de marketing. Pode ser um planeamento para a marca, para um produto ou serviço, ou para as linhas de produtos. Os planos de marketing podem cobrir entre um e cinco anos. Um bom plano de marketing deve basear-se numa sólida estratégia de marketing, caso contrário este será de pouca utilidade. Normalmente é composto das seguintes partes: Resumo executivo e sumário Situação…

Introdução O processo de planeamento é uma actividade que tem vindo a ser praticada desde que os povos começaram a pensar nas implicações futuras das presentes escolhas de acção. Uma das provas mais evidentes de trabalho planificado é o que podemos encontrar reflectido na construção das pirâmides e de outras grandes marravilhas do mundo antigo. É importante salientar que o significado do termo foi mudando no decurso do tempo e a medida que as sociedades foram evoluindo como produto…

conta como um fator estratégico nos negócios de empresas focalizando o volume de recursos, sobretudo, financeiros. A função desta atividade, que compactua com todos os departamentos de uma empresa, tem como objetivos de eficiência a obtenção dos materiais certos, das quantidades corretas, das entregas atempadas e dos preços mais vantajosos. É uma atividade fundamental para o bom gerenciamento e sucesso da organização, pois ela tem consequências diretas no lucro da empresa. Para se…

resolve situações problemáticas, possui funções operacionais e divide proporcionalmente seu trabalho entre os membros da empresa, detém de uma visão abrangente, é capaz prever, organizar, controlar e coordenar. Suas atividades estão relacionadas aos processos gerenciais, como a solução de conflitos e circunstancias desfavoráveis para a empresa. Já um empreendedor procura ser estratégico, é focado nas oportunidades de mercado, na inovação e na criatividade, é dinâmico e visionário, detêm…

pessoas, empresas, instituições, etc. Depois de aprender a lidar com computador, abrem-se novos horizontes, o mundo passa a ser visto de outra maneira, onde tudo pode ser visto e feito, inovando e facilitando a vida das pessoas. A execução dos serviços é oferecida na residência ou na empresa do cliente, individualizado ou em pequenos grupos, com flexibilidade de data e horário, e a possibilidade de adequação da assistência a real necessidade, interesse e prioridade do cliente. A…

APONTAMENTOS DE ORGANIZAÇÃO E GESTÃO DE EMPRESAS I – Fundamentos da Gestão Organizacional (1 ECTS) O conceito organizacional – Unidades ou agrupamentos humanos intencionalmente construidos para atingirem objectivos especificos. Conjunto de elementos dinamicamente inter-relacionados desenvolvendo uma actividade ou função para atingir um ou mais objectivos. Parâmetros do sistema organizacional – Imputs : recursos financeiros, matérias primas, recursos humanos Operação – transformação dos

profunda na economia dos EUA. Não bastava produzir, era necessário vender a produção, “empurrar” o produto para o Cliente. As empresas melhoraram os processos de fabrico, procuraram atingir novos mercados e aplicaram os conhecimentos de Psicologia à formação de vendedores. Fase do Marketing - Enquanto no período anterior se atendia sobretudo às necessidades de venda da empresa, nesta fase (anos 50) começam a ser valorizadas as necessidades do Cliente. É a chamada “atitude do Marketing”.…

Cadernos de Geografia nº 30/31 -32 - 2013 nº 2011/12 Coimbra, FLUC - pp. 339-356 A Carta Educativa Municipal como instrumento estratégico de reorganização da rede educativa: tendências de mudança A. M. Rochette Cordeiro Departamento de Geografia e Centro de Estudos de Geografia e Ordenamento do Território (CEGOT). Faculdade de Letras da Universidade de Coimbra. rochettecordeiro@fl.uc.pt Helena Arcanjo Martins Doutoranda em Ciências da Educação na Universidade de Aveiro.…