projecto de pesquisa
Elaboração e Gestao orçamental nas organizações.
1.1.Problema
O orçamento que é ao mesmo tempo estratégico, táctico e operacional, é uma verdadeira bússola para orientar os caminhos presentes e futuros de uma empresa. O orҫamento empresarial tem sido tratado de forma formal dentro das empresas e não tem consiguido estabelecer um elo desta ferramenta com as transformaҫões que o mundo atravessa, dai a necessidade de se investigar ,estudar e explicar a melhor forma e importancia do orçamento nas organizações e como pode ser gerido. Nesse sentido apliaremos uma investigação de Como preparar um orҫamento adequado as questões de caracteres estritamente estratégico do quotidiano empresarial.
1.2.Justificativa
As organizações, principalmente as médias e grandes não trabalham de improvisaҫão. Quase tudo é planejado, assim as empresas necessitam estabelecer um planejamento orҫamentário, a fim de nortear suas actividades e que posteriorimente deverá ser implementado.
Existem casos de prepação orcamental que não sejam adequados as funções e actividades nas organizações, vezes há em que o orçamento elaborado seja deficitário provocando casos de desvios das aplicações que estavam destinadas a outros serviços ou financiamentos da organização, e em casos de superavit orçamental as organizações vem aplicações não alocadas emquanto poderiam servir de um investimento.
Neste cenário, apresentar-se-á o orҫamento empresarial como uma ferramenta de contabilidade a ser utilizada com intuito de auxiliar, tanto o pequeno empresário como as grandes corporaҫões, no planejamento, controlo e tomada de decisão.
1.3.Objectivos gerais
De uma forma geral o principal objectivo do trabalho é definir os parâmetros à seguir na elaboração de um orçamento empresarial.
1.3.1.Objectivos específicos
De uma forma específica, o objectivo do trabalho é de ilustrar e explicar aspectos que permiam elaborar um orçamento adequado, flexível e usual para cada tipo de organição.