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Formadora:

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ÍNDICE:
Domínio do Tempo ............................................................................... 7
A importância do factor tempo nas organizações ................................ 8
Organização pessoal como factor de produtividade…………………... 10
Como gerir o tempo ............................................................................. 13
Domínio do Planeamento ................................................................... 13
Domínio da Comunicação .................................................................. 20
Saber Delegar .................................................................................... 20
As Atitudes Comunicacionais …………………................................... 22

Formadora:

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Se não planear correctamente o caminho para chegar ao seu destino, nunca saberá quanto tempo precisa para o atingir!

Formadora:

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Introdução
Começaremos, por convidá-lo a fazer o seu auto diagnóstico relativamente à forma como gere o tempo, alertando-o, logo em seguida, para um conjunto de sintomas que, normalmente, indiciam uma deficiente administração deste recurso tão valioso (os habitualmente designados
“desperdiçadores de tempo”).
Continuaremos, deixando-lhe alguns conselhos práticos sobre o modo de como melhor se organizar pessoalmente, no pressuposto de que esta é, para qualquer chefia, uma condição essencial para que, depois, possa gerir eficazmente o tempo dos outros que consigo colaboram. A organização do tempo da sua equipa de trabalho constituirá, como se percebe, a preocupação central do capítulo seguinte. A este propósito, dedicaremos uma especial atenção aos princípios que devem nortear a definição de objectivos (pessoais e para os seus colaboradores) e a elaboração de planos de delegação de competências para os membros da sua equipa de trabalho.
Terminaremos, recordando-lhe, em jeito de síntese, os seis factores a considerar para uma boa gestão do tempo, bem