PROJECTO DE PESQUISA
1. Introdução 2
1.2. Objecto de estudo 3
1.3. Objectivos 3
1.3.1. ObjectivoGeral 3
1.3.2 ObjectivosEspecíficos 3
1.4. Problema 4
1.5. Hipóteses: 5
1.6. Metodologia: 5
1.6.1. Tipo de pesquisa 5
1.6.2. Método de abordagem 6
1.6.3. Método de procedimento 6
1.6.4. Técnicas 7
1.6.5. População 7
1.6.6. Amostra 7
1.6.7. Variáveis 7
1.7. Importância do tema 8
1.8. Motivação 8
1.9. Justificativa do Tema 8
1.10. Funtamentação Téorica 10
1.11. Orçamento 11
1.12. Cronograma 11
2. Bibliografia 12
1. Introdução
O desenvolvimento das organizações depende de vários factores. Nesse conjunto de factores podemos mencionar factores humanos, financeiros e materiais. O fator humano constitui a chave para o desenvolvimento das organizações, visto que este é racional e a sua satisfação depende de outros critérios.
Para o desenvolvimento eficiente e eficaz de qualquer organização é necessário que exista um processo ou sistema de avaliação do desempenho. Com as constantes mudanças do mercado, a globalização e a concorrência cada vez mais forte, é necessário que as organizações implementem métodos de avaliação do desempenho adequados a sua realidade para saber o nivel de contribuição de cada colaborador no alcance dos resultados.
O objectivo premordial da avaliação do desempenho é obter um resultado final com efeitos desejaveis tanto para a organização como para o colaborador. A avaliação do desempenho é uma ferramenta que possibilita as organizações a alcancarem resultados apartir do aproveitamento do desempenho de todos os colaboradores da organização. A sua importância esta na capacidade de contribuição de uma forma dinamica para melhorar os resultados organizacionais por meio de comparação do que se espera e o que foi antes, também é pertinente para identificar quais os funcionários que têm potencial para exercer outras funções que necessitam de maior qualificação.
Neste presente projecto de pesquisa que tem como título “O Papel de Avaliação do Desempenho como