Personalidade E Emoçoes Stephen P Robbins

psicólogos organizacionais e industriais estudavam os problemas de fadiga, falta de entusiasmo e outros fatores que poderiam influir no desempenho. Mais recentemente, sua contribuição se expandiu para incluir estudos sobre aprendizagem, percepção, personalidade, emoções, treinamento, eficácia de liderança, necessidades e forças motivacionais, satisfação com o trabalho, processos de tomada de decisões, avaliação de desempenho, mensuração de atitudes, técnicas de seleção de pessoal,…

Bordenave, (1995, p. 16): "A participação é o caminho natural para o homem exprimir sua tendência inata de realizar, fazer coisas, afirmar-se a si mesmo e dominar a natureza e o mundo. Além disso, sua prática envolve a satisfação de outras necessidades não menos básicas, tais como a interação com os demais homens, auto-expressão, o desenvolvimento do pensamento reflexivo, o prazer de criar e recriar coisas, e, ainda, a valorização de si mesmo pelos outros". E para Filho (2007, p.…

colaboradores. Para a Contécnica, saber o grau de motivação desses empregados, é de grande valia, pois poderá lhe dar subsídios para tomadas de ações, preventivas e corretivas. Para os empregados é uma oportunidade de se expressarem sobre seus sentimentos, emoções e dificuldades, em relação ao trabalho e ao ambiente onde atuam. Tal benefício se estende aos familiares, pois todo stress, preocupação, irritação, ou alegria gerados nas relações de trabalho atingem as pessoas que vivem…

líderes e diretores de uma empresa, os valores podem e devem ser gerados por meio de experiências compartilhadas e desenvolvidas no decorrer de diferentes processos produtivos. Quando o valor de uma empresa é bem difundido, ele ajuda na formação da personalidade da empresa, criando um natural padrão de comportamento junto aos clientes, parceiros, fornecedores, colaboradores e comunidade. Quando esse valor é positivo, torna a empresa mais produtiva e mais atraente para a conquista de…

genérica do homem não são distintas,por mais que, necessariamente, o modo de existência da vida individual seja um modo mais particular ou mais geral da vida genérica, ou seja, a vida genérica é uma vida individual mais particular ou geral” (MARX, 1984, p.146) (grifos do autor). A indissolubilidade da relação entre sociedade e indivíduo é nuclear no pensamento de Marx que, ao se afastar do privilégio empiricista da objetividade e do predomínio idealista do sujeito, instaurou a…

como: remuneração, benefícios e estatuto. Um dos principais motivos de insatisfação dos funcionários, tem sido a forma como os ordenados e os benefícios são repartidos pelos colaboradores (Spector, 2010). Segundo Adams (1965, citado por Krumm 2011, p.118) “os trabalhadores desejam, em comparação com os outros equidade ou justeza entre os inputs1 e os resultados do seu trabalho”. A satisfação profissional começou a ser objecto de estudo a partir do momento em que o modelo taylorista…

empolgante e eficaz. É necessário acima de tudo compreender as emoções das pessoas para poder se conectar com elas e extrair o que há de melhor delas. Isso de forma alguma significa deixar de lado o pensamento racional, é claro que não se deve somente ser movido pelas “emoções”, mas sim colocar uma dose de sentimento na razão. Outra coisa muito importante é a importância da empatia, o saber se colocar no lugar do outro para poder compreender as emoções que estão envolvidas no contexto…

das atitudes e instintos providos dos trabalhadores e ressalta o resultado obtido com grupos informais, que nada mais são os grupos de amigos que conquistamos em nosso ambiente de trabalho, tendo uma comunicação coloquial a busca de percepções e emoções erradas pela análise psicológica. Eficiência, Eficácia e Efetividade. Para ter sucesso nas metas da organização, temos que ser eficiente no trabalho a ser desenvolvido. Ser eficiente é fazer um trabalho correto, sem erros e que se…

de dados. Sumário Cronograma de atividades 03 Avaliações – datas 04 Avaliações – detalhes 05 Histórico e estrutura do comportamento organizacional 06 O indivíduo na organização: diferenças individuais, inteligência, personalidade, aprendizagem, percepção, atitudes, valores e ética 07 O indivíduo na organização: tomada de decisão, motivação e conflito 09 Comunicação interpessoal 11 Dinâmica de grupo e trabalho em equipe 12 Liderança…

esquecendo de que o conflito não acontece só com o nível operacional mais sim em todos os níveis e é o papel do líder impedir que isso venha prejudicar a empresa. 5 1. LIDERANÇA 1.1 Características de um líder De acordo com Mussak (2005 p.8) a liderança pode ser aprendida, cerca de 80% dos líderes são formados em instituições de ensino e com as orientações certas irá alcançar essa posição. Abaixo resume as características de um líder que devem ser identificadas e…