Organizações Horizontais

Projetos Organizacionais 2.2. ESTRUTURAS EMERGENTES ESTRUTURA HORIZONTAL A estrutura horizontal organiza os funcionários em função dos processos centrais. Segundo Daft (2008), normalmente a adoção da estrutura horizontal está associada à Reengenharia, passando de uma estrutura vertical, baseada em funções, para fluxos de trabalho e processos horizontais. Uma consequência do uso dessa estrutura é que as pessoas que trabalham em processos específicos têm acesso facilitado às…

Aula-tema 4 – Tecnologias: Reengenharia, Empowerment e Gestão e Organização Horizontal Como fica a questão da liderança em organizações que utilizam o empowerment em suas equipes de funcionários? Em busca dos melhores resultados em operações, as organizações têm testado algumas tecnologias de gestão para melhorar a qualidade, da motivação de seus funcionários. Essa busca ajudou muito o desenvolvimento de algumas teorias e tecnologias entre elas o conceito de Empowerment, que é tratado como uma

repercussão no estudo das organizações. 6. O que são ORGANIZAÇÕES ? As organizações constituem a forma dominante de instituição da sociedade moderna. É a manifestação de uma sociedade altamente especializada e interdependente que se caracteriza por um padrão de vida. 7. Quais são os 4 tipos básicos de organizações. Dê exemplos. 1- Associações de benefícios mútuos. (Quando os beneficiários são os próprios membros) 2- Organizações…

mudanças ambientais Viabiliza a realização de metas funcionais A eficiência da coordenação horizontal entre os departamentos pode ser prejudicada; A organização pode se tornar menos inovadora Maior chance de sucesso ocorre para um ou poucos produtos Aumenta a chance de sobrecarga de decisões no topo da hierarquia Resulta em visão restrita das metas organizacionais Adaptado de Daft (Organizações: Teoria e Projetos, 2010) Administração de Empresas – E.O. – Estruturas…

Projetos Organizacionais (Adaptado Prof. Tomaoka) 2.2. ESTRUTURAS EMERGENTES 2.2.1 ESTRUTURA HORIZONTAL A estrutura horizontal organiza os funcionários em função dos processos centrais. Segundo Daft (2008), normalmente a adoção da estrutura horizontal está associada à Reengenharia, passando de uma estrutura vertical, baseada em funções, para fluxos de trabalho e processos horizontais. Uma consequência do uso dessa estrutura é que as pessoas que trabalham em processos específicos…

2011/1 Projetos Organizacionais (Adaptado Prof. Tomaoka) 2.2. ESTRUTURAS EMERGENTES 2.2.1 ESTRUTURA HORIZONTAL A estrutura horizontal organiza os funcionários em função dos processos centrais. Segundo Daft (2008), normalmente a adoção da estrutura horizontal está associada à Reengenharia, passando de uma estrutura vertical, baseada em funções, para fluxos de trabalho e processos horizontais. Uma consequência do uso dessa estrutura é que as pessoas que trabalham em processos…

responsabilidades) e organização horizontal (estabelecendo uma nova dimensão da gestão). Muitos trabalhos foram publicados nessa área, até que, em 1993, Hammer e Champy publicaram o livro Reengenharia – Revolucionando a empresa. Essa publicação, diferente de outras, trouxe a ideia da necessidade de rever constantemente os processos organizacionais, por mais enxutos que fossem. Hammer e Champy focaram a melhoria dos processos e a consciência de que toda atividade desenvolvida nas…

FUNCIONAL 13 1.1.11 ESTRUTURA DIVISIONAL 13 1.1.12 ESTRUTURA MATRICIAL 14 1.1.13 ESTRUTURA GEOGRAFICA 16 1.1.14 ESTRUTURAS EMERGENTES 16 1.1.15 ESTRUTURA HORIZONTAL 17 1.1.16 ESTRUTURA EM REDE 18 1.1.17 ESTRUTURA EM REDE VIRUAL 19 1.1.18 ESTRUTURA COMBINADAS OU HIBRIDAS 19 1.1.19 ESTRUTURA VERTICAL 20 1.1.20 ESTRUTURA HORIZONTAL 21 2. ESTUDO DE CASO 23 2.1 PERFIL DA ORGANIZAÇÃO 23 2.1.1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 23 2.1.2 FORÇA DE TRABALHO 24 2.1.3 PRODUTOS E CLIENTES 24 …

Hall; 2004; Pág. 47). O autor complementa dizendo que essa definição simples requer uma amplificação. Uma implicação da definição é a divisão do trabalho. As pessoas recebem diferentes tarefas ou cargos na organização. Outra implicação é que as organizações contem níveis, os quais denominam se hierarquia. As posições que as pessoas ocupam possuem regras e regulamentos que especificam, em grau variado, como devem comportar-se. Outras definições ressaltam a importância das interações…

Estruturas Organizacionais Licenciatura: Contabilidade e Administração Unidade curricular: Introdução às Organizações e à Gestão Semestre: 1º Turma: CN14 Grupo de Trabalho: Elementos que compõem o grupo de trabalho: Ana Cláudia Gerardo Magalhães Beatriz de Carvalho Gonçalves da Silva Rafael Alexandre Dias Antunes Índice Introdução I. Determinantes de uma Estrutura Organizacional 1.1 O que é uma Estrutura Organizacional? 1.2 Factores de um Estrutura