ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS

Administração de Empresas

ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS

TRADICIONAIS
AULA 6

E.O. – Estruturas Organizacionais – Prof. José Luiz – 2014

Referência de Material – Prof. Marcelo Alemany

Estruturas Organizacionais

Referência:
Prof. Marcelo Alemany

Alternativas sobre o envolvimento das pessoas no Projeto Organizacional.

Autocracia

Participação

A alta administração impõe a estrutura organizacional que deseja através de decisão unilateral

A alta administração obtém o apoio e envolvimento das pessoas para desenhar a estrutura organizacional através de consenso

1

2

3

Pessoas apenas
Fornecem dados sobre seu trabalho

Pessoas fazem
Recomendações
à cúpula

Pessoas discutem as propostas da cúpula

4
Pessoas tomam decisões sobre a estrutura organizacional Idalberto Chiavenato, 2010
Administração de Empresas – E.O. – Estruturas Organizacionais – Prof. José Luiz – 2014 – Referência de Material – Prof. Marcelo Alemany

Estruturas Organizacionais - Tradicionais

Referência:
Prof. Marcelo Alemany

Estrutura Funcional
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Neste tipo de estrutura é dada ênfase a especialização e agrupamento das atividades comuns em funções, desde o nível hierárquico mais alto até o operacional. Este tipo de estrutura proporciona profundidade de conhecimento humano e habilidades, o que pode ser vital para uma gestão verticalizada e a busca da eficiência da organização
A seguir os pontos fortes e fracos na estrutura organizacional funcional:

Pontos Fortes
Viabiliza economia de escala para departamentos funcionais
A organização passa a priorizar o desenvolvimento e habilidades

Pontos Fracos
Reage mais lentamente às mudanças ambientais

Viabiliza a realização de metas funcionais

A eficiência da coordenação horizontal entre os departamentos pode ser prejudicada;
A organização pode se tornar menos inovadora

Maior chance de sucesso ocorre para um ou poucos produtos

Aumenta a chance de