Organizações Estruturas Procesos E Resultados

da SGPR, que reduziu substancialmente sua estrutura e custos burocráticos. É desnecessário destacar o caráter pioneiro e a importância desse processo, uma vez que a Presidência da República é o centro estratégico de decisões do Poder Executivo. O secretário-geral da Presidência da República decidiu iniciar sua gestão, em 1995, construindo uma visão do futuro, a partir da reflexão do corpo de assessores e de dirigentes dos órgãos integrantes da estrutura da SGPR, de modo a fixar…

resumo: O objetivo deste artigo é procurar compreender a influência da cultura organizacional nas organizações e na vida das pessoas, bem como o entendimento da presença do ‘jeitinho brasileiro’ nas organizações brasileiras, das tipologias comparativas de culturas, a influência da cultura organizacional no comportamento dos indivíduos e os efeitos positivos e negativos de sua presença ou ausência. Dessa forma, serão comentados vários assuntos abordando a cultura organizacional, a…

nos cenários atuais foi possível implementar melhorias aos processos gerênciais da empresa. Foram apontadas algumas sugestões e recomendações, com o intuito de ajudar nos processos junto à empresa, tais como: auxilio a administração, elaboração da estrutura física e organizacional, análise geral específico na área de TI, visando melhor estruturação e uso do banco de dados, bem como reestruturação física e estratégica dos servidores. O estudo classifica-se como descritivo, com cunho…

França** Resumo Este artigo descreve o cenário da globalização e suas implicações no processo de trabalho. Os autores enfatizam a importância dos programas de equilíbrio entre o trabalho e a vida pessoal, e seus benefícios para os trabalhadores, organizações e sociedade. Eles analisam ainda o número de horas dedicadas ao trabalho, especialmente entre os executivos, mulheres e trabalhadores mais velhos, e as mudanças de atitudes necessárias para aumentar o bem-estar, a motivação e a…

abrange as categorias: validade de construto, validade de face e critério, validade preditiva e validade de conteúdo. As entrevistas foram realizadas em sete empresas que possuem modelos de competências implantados ou em fase final de implantação. Como resultado geral encontrou-se, tanto em modelos implantados como em implantação, baixa consistência no cumprimento das exigências das etapas do processo de validação. Em suma, o estudo, em seu domínio, demonstrou que o tema em discussão,…

pela avaliação da produção e controle dos custos, objetivando minimizá-los. 3 - Contabilidade gerencial Responsável pela geração de informações destinadas à tomada de decisões por parte dos dirigentes, estando enfocada para a maximização dos resultados. Para Flegm (1996), a contabilidade deve assumir a condição de linguagem dos negócios do futuro. Para tanto, o autor sugere que seu ensino seja ampliado de tal forma que os profissionais da contabilidade estejam em condições de…

ETAPA 1: DEFINIÇOES DE PLANEJAMENTO, E QUAIS OS TIPOS. PLANEJAMENTO CONCEITO: CONFORME LACOMBE (2003). ”PLANEJAMENTO É UM PROCESSO ADMINISTRATIVO QUE VISA DETERMINAR A DIREÇAO A SER SEGUIDA PARA ALCANÇAR UM RESULTADO DESEJADO” PODEMOS AINDA ACRESCENTAR QUE É UM PROCESSO INTENCIONAL, POIS DEPENDE DA VONTADE DOS ARTICULADORES. “É DECIDIR ANTECIPADAMENTE O QUE DEVE SER FEITO PARA ALCANÇAR DETERMINADO OBJETIVO OU META.”. TIPOS DE PLNEJAMENTO: PLANEJAMENTO ESTRATÈGICO O PLANEJAMENTO…

ETAPA 1: DEFINIÇOES DE PLANEJAMENTO, E QUAIS OS TIPOS. PLANEJAMENTO CONCEITO: CONFORME LACOMBE (2003). ”PLANEJAMENTO É UM PROCESSO ADMINISTRATIVO QUE VISA DETERMINAR A DIREÇAO A SER SEGUIDA PARA ALCANÇAR UM RESULTADO DESEJADO” PODEMOS AINDA ACRESCENTAR QUE É UM PROCESSO INTENCIONAL, POIS DEPENDE DA VONTADE DOS ARTICULADORES. “É DECIDIR ANTECIPADAMENTE O QUE DEVE SER FEITO PARA ALCANÇAR DETERMINADO OBJETIVO OU META.”. TIPOS DE PLNEJAMENTO: PLANEJAMENTO ESTRATÈGICO O PLANEJAMENTO…

existência de infra-estrutura informacional para a tomada de decisão, de forma ágil e segura. O sistema de informação gerencial fortalece o plano de atuação das empresas, a geração de informações rápidas, precisas e principalmente úteis, garantindo uma estruturação de gestão diferenciada. Palavra-chave: Tecnologia - Informação El resumen El actual artículo evalúa la importancia del sistema de Informação Gerencial (SIG) para tomar de decisiones. En función del proceso de los…

em periódicos de enfermagem. Este estudo contempla um relato de experiência negativa na implantação da SAE e uma estratégia de torná-la implantável. Constatou-se diversas fases do planejamento, sendo necessário antes de mais nada reconhecer a estrutura institucional, suas demandas e facilidades. A implantação dessa prática se revela um processo bastante complexo e trabalhoso, mas que pode contribuir na melhoria da qualidade da assistência. Descritores: E nfermagem; Processos de…