Gestão de pessoas

ISSN 0080-2107

Modelos de gestão de competências versus processo de validação. Um ponto cego?

Luciano Munck Rafael Borim de Souza André Luís de Castro Cristiane Zagui

Recebido em 21/junho/2010 Aprovado em 18/fevereiro/2011 Sistema de Avaliação: Double Blind Review Editor Científico: Nicolau Reinhard DOI: 10.5700/rausp1001
Luciano Munck, Doutor em Administração pela Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo, é Vice-Coordenador do Programa de Pós-Graduação em Administração e Coordenador do MBA em Gestão de Pessoas da Universidade Estadual de Londrina (CEP 86050-890 – Londrina/PR, Brasil). E-mail: [e-mail] Endereço: Universidade Estadual de Londrina PPGA – UEL Rodovia Celso Garcia Cid, s/n 86050-890 – Londrina – PR Rafael Borim de Souza, Bacharel em Administração pela Pontifícia Universidade Católica do Paraná, Mestre em Administração pela Universidade Estadual de Maringá em Consórcio com a Universidade Estadual de Londrina, é Doutorando em Administração na área de Administração de Tecnologia, Qualidade e Competitividade pelo Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade Federal do Paraná (CEP 80060-000 – Curitiba/PR, Brasil). E-mail: [e-mail] André Luís de Castro, Graduado em Administração de Empresas, Especialista em Educação pela Universidade Estadual de Maringá, Aperfeiçoamento em Gestão do Conhecimento pela Fundação Getulio Vargas, é Mestrando em Administração de Empresas na Universidade Estadual de Londrina (CEP 86050-890 – Londrina/PR, Brasil) e Professor na Pontifícia Universidade Católica do Paraná e na Faculdade Metropolitana de Maringá. E-mail: [e-mail] Cristiane Zagui, Graduada em Psicologia e Especialização em Psicologia Organizacional e do Trabalho pela Universidade Estadual de Londrina, é Mestranda em Administração de Empresas na Universidade Estadual de Londrina (CEP 86050-890 – Londrina/PR, Brasil) e Pesquisadora no grupo “Pessoas, Competências e Sustentabilidade”.