Organizações Como Fluxo E Transformação

ser reprocessados e mandados de volta à sua origem. Esse tráfego de produtos no sentido contrário da cadeia de produção normal precisa ser tratado adequadamente, para evitar trabalho e custos extras. A logística reversa é a área responsável por este fluxo reverso de produtos, seja qual for o motivo: a reciclagem, o reuso, o recall, as devoluções, etc. A importância deste processo reside em dois extremos: em um, as regulamentações, que exigem o tratamento de alguns produtos após seu uso;…

O novo desafio para a Competitividade: Recursos Humanos No livro "Os campeões de Recursos Humanos", o autor Dave Ulrich diz que as organizações devem criar novas maneiras de pensar e abordar a competitividade como um novo desafio e sugere que a área de RH detenha as chaves para o sucesso, através da capacidade de organização, propondo novas propostas de trabalho para os profissionais dessa área. São oito os principais desafios competitivos, enfrentados pelos grandes líderes, cada um deles define

de estratégias, inovação, adaptação e aprimoramento. É importante destacar que como qualquer outro aspecto da administração, o gerenciamento de projetos precisa evoluir e se adaptar constantemente às necessidades cada vez mais dinâmicas das organizações. Projetos: Conceito Projeto é um empreendimento temporário realizado de forma progressiva para criar um produto ou serviço único. Por serem temporários, os projetos tem obrigatoriamente, início e término definidos,…

poderosas influências no planejamento das organizações. As diretrizes fundamentais da mudança são tecnológicas e irreversíveis. As modernas tecnologias de informação e de comunicação permitem melhorar a qualidade de vários aspectos de negócio. Além disso, as mudanças em um setor são consideradas de grande influência na situação atual e tendências para a utilização de TI nos demais setores. No estudo de fatores críticos de sucesso da administração de TI, as organizações brasileiras têm…

Univercidade Relações Internacionais Organizações Internacionais Aluna: Lauany Ferreira Fabbreschi Carvalho Resenha: Conflito e cooperação nas relações internacionais: as organizações internacionais no século XXI-Junho de 2003- EIITI SATO Eiiti Sato possui graduação em Economia pela Fundação Armando Álvares Penteado (1983), mestrado em Relações Internacionais (Master of Philosophy) - University of Cambridge (1990), mestrado em Sociologia pela Universidade de São Paulo (1993) e doutorado

procedimentos e tecnologia. Na verdade, os processos em geral, e em particular, de negócio representam uma nova abordagem à coordenação de atividades ao longo da empresa (Malhorta, 1998). Pensar nos processos em termos de coordenação em vez de fluxos de trabalho ou fluxos físicos de materiais ou produtos, como tem sido a abordagem predominante na reengenharia e no TQM (Total Quality Management) (Keen, 1997), é importante para poder identificar e tratar processos não industriais como…

As mudanças ocorridas no mundo dos negócios e das organizações trazem à tona várias questões, dentre elas o papel da liderança. Segundo Soto (2002), as novas realidades macroeconômicas e tendências em um mundo globalizado estão modificando o ambiente comercial e industrial e isso requer organizações competitivas, que possam responder de forma positiva a essa realidade e tendência dos mercados futuros. Nesse conceito, liderar significa: Resposta Liderar é ter capacidade de influenciar um

suas maiores dificuldades ao se comunicar (considerar linguagem oral, escrita, aspectos pessoais, linguagem não verbal, etc). Comunicação Empresarial INPUTS AGREGAÇÃO DE VALOR RECURSOS PROCESSO DE TRANSFORMAÇÃO OUTPUTS BENS E SERVIÇOS Processo input – transformação – output Fonte: Slack et al (2007). Recursos materiais: prédio, equipamentos, matéria prima; Humanos: mão-de-obra – conhecimento, habilidade, atitude; Financeiros: capital do proprietário/sócios…

A Metodologia 5S A metodologia 5s é utilizada para melhorar a produtividade das pessoas e organizações. Foca na redução do tempo de acesso as coisas necessárias para o trabalho, na redução de despesas com materiais e equipamentos, na melhoria de qualidade de produtos e serviços e na satisfação das pessoas com o trabalho. O 5S pode ser aplicado em qualquer ambiente de trabalho, nos setores de serviços, manufatura e primário. Os 5S são: Seiri: Senso de Utilização; Seiton: Senso de…

“O impacto dos Sistemas de Informações Gerenciais nas organizações”. 1 – Defina o conceito de SIG, de acordo com a visão de diversos autores citados no artigo, e suas funcionalidades na organização. STAIR: Um Sistema de Informações Gerenciais (SIG) é um agrupamento organizado de pessoas, procedimentos, bancos e dados e dispositivos usados para oferecer informações d rotina aos administradores e tomadores de decisões. O’BRIEN: Um SIG gera produtos de informações que apóiam muitas das…