Rh como transformação

O novo desafio para a Competitividade: Recursos Humanos No livro "Os campeões de Recursos Humanos", o autor Dave Ulrich diz que as organizações devem criar novas maneiras de pensar e abordar a competitividade como um novo desafio e sugere que a área de RH detenha as chaves para o sucesso, através da capacidade de organização, propondo novas propostas de trabalho para os profissionais dessa área. São oito os principais desafios competitivos, enfrentados pelos grandes líderes, cada um deles define por que à área de RH é importante. Em conjunto eles demonstram a nova realidade competitiva em uma nova maneira de ver a metodologia, as funções e os profissionais de RH. 1 – A Globalização – O primeiro desafio que implica na ampliação de novos mercados, produtos, novas mentalidades, competências e maneiras de pensar sobre os negócios, criando modelos e processos para alcançar agilidade, eficiência e competitividade global. As capacidades globais consideram as conseqüências de decisões e economias adotadas em um país para o restante do empreendimento global, podendo assim lidar com diferentes formas de pensamento e ação gerenciais. No futuro, a estabilidade virá menos do governo e do setor de atividade e mais do talento e esforço individual e os homens de negócio precisarão entre outras habilidades, compreender o movimento tecnológico, transfronteiras, possuir sagacidade política em países diferentes e estar ciente de questões do comércio global e motivações subjacente a clientes de todo o planeta. 2 – Cadeia de valor para a competitividade empresarial e os serviços de RH – este segundo desafio implica na criação e operação de organizações que sejam mais sensíveis ao consumidor, incluindo inovação, decisões mais rápidas, liderança de preço ou valor em um setor e vinculação efetiva com fornecedores e vendedores para formar uma cadeia de valor para os consumidores. Essa mudança de foco dentro da empresa direciona a atenção que antes estava voltada para a empresa, agora a