Organizações Como Fluxo E Transformação

Definir comportamento organizacional. Analisar a importância da cultura organizacional no desenvolvimento da ética e da responsabilidade social das organizações. Compreender a relevância da mudança para a sobrevivência das pessoas e das organizações. Comportamento Organizacional Resumindo,o comportamento organizacional se preocupa com o estudo do que as pessoas fazem nas organizações e de como esse comportamento afeta o desempenho dessas empresas. 1 Forças…

empresa, tanto seletivo como de planejamento e produção, ela controla com rigidez e qualidade. O processo se inicia com a entrada da matéria-prima para a transformação e saída do produto final. 2) Organizações de manufatura: Produzem bens tangíveis e duráveis Resultado padronizado Qualidade e quantidade são facilmente imensuráveis Organizações de serviços: Emprego intensivo de trabalho A localização é crucial para o sucesso da organização A qualidade dos serviços é percebida, mas é…

Recursos transformados: Instalações Pessoal PROCESSO DE TRANSFORMAÇÃO OUTPUT E SERVIÇOS Recursos PROCESSO DE TRANSFORMAÇÃO transformados: Processamento de materiais: As operações que Materiais processam AMBIENTE Informações materiais podem também transformar suas propriedades físicas, INTERNO composição ou como forma consumidores características. BENS PROCESSO DE Mudança de localização. INPUT OUTPUT E TRANSFORMAÇÃO SERVIÇOS Mudam a posse Recursos…

significado”. Segundo (CHIAVENATO, 2006), produção significa a transformação de insumos em produtos ou serviços. É um conjunto de atividades que permitem a conversão de um bem para outro. A produção necessita de recursos e competências para que os resultados gerados sejam plausíveis. Chiavenato (2000) afirma ainda que: A qualidade total está baseada no empoderamento (empowerment) das pessoas, pois reduz os custos, objetivando a economia e dá às organizações a segurança de um trabalho…

produtivos, sendo responsável por gerar os bens ou serviços comercializados pelas empresas. Administração da produção é o conjunto de atividades que criam bens e serviços por meio do processo de transformação de entradas em saídas. As atividades que criam bens e serviços correm em todas as organizações. A gestão da produção é uma atividade que atinge a todos os ramos de organização. A sua dinâmica de operacionalização ocorre através da utilização das funções básicas da gestão…

Cuiabá/MT 14 de Setembro de 2014 INTRODUÇAO A administração da produção é um ramo da administração que estuda as atividades que agregam valor e bens, tangíveis ou intangíveis, por meio de transformão, dentro das empresas e organizações, bem com as prestações de serviços a fim de auxiliar as tomadas de decisões nesse processo. O Planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente quais os objetivos a serem atingidos e o que deve ser feito para atingi-los da melhor

7. EXPLORANDO A CAVERNA DE PLATÃO – AS ORGANIZAÇÕES VISTAS COMO PRISÕES PSÍQUICAS. Observa-se que o objetivo inicial ao escrever este capítulo foi explorar dois aspectos da prisão psíquica: um associado ao inconsciente e o outro ligado ao papel da ideologia. Esta metáfora combina a idéia de que as organizações são fenômenos psíquicos, no sentido de que são processos conscientes e inconscientes que as criam e as mantém como tais, com a noção de que as essas podem tornar-se…

1. Conceito de Cadeia Produtiva A cadeia produtiva é um conjunto de etapas que segue uma seqüência de transformação por diversos agentes que vai desde aquisição da matéria prima, passando por transformações, nas diversas fases, até o produto pronto para venda final. Portanto, passa por várias operações integradas, realizadas por diversas unidades ligadas entre si, como um fluxo que vai desde a extração e manuseio da matéria prima até a distribuição do produto. Para Batalha (2001)

OS DASAFIOS DO TERCEIRO MILÊNIO As organizações no terceiro milênio viverão em um ambiente em que a única certeza é a incerteza. Dessa forma, as habilidades pessoais e interpessoais serão cada vez mais importantes já que, as empresas começaram a entender que sua principal vantagem competitiva está nos seus Recursos Humanos. Com a globalização tornando o mercado de trabalho cada vez mais competitivo, o investimento no treinamento de pessoal, se tornou necessidade básica…

estiveram presentes na evolução das estratégias empresariais e na própria evolução das organizações. Por isso, hoje, muito mais do que em épocas passadas, torna-se necessário entender a complexidade que envolve a informação e os processos da comunicação na gestão estratégica das organizações. Afinal, vivemos numa era de ritmo acelerado de transformações e contextos cada vez mais complexos, onde as organizações precisam buscar novas lógicas de gestão para enfrentar a competitividade.…