Organizações Como Fluxo E Transformação

cada vez mais, fruto das capacidades de eficácia e eficiência com que uma organização administra todo o sistema A cadeia de valor permite a compreensão do fluxo de agregação de valor ao consumidor final no âmbito de uma ou mais unidades de negócio interdependentes, isto é, retrata uma cadeia de atividades situadas em uma ou mais organizações independentes (Braga, 2010). O conceito de Arquitetura de Processos representa o detalhamento ou o desdobramento de uma cadeia de valor para os…

pessoais tais como: motivação, autoridade e espirito de liderança etc. Vale destacar que para ser administradores também devemos preencher requisitos previstos em Lei. Descreva as classificações e as atividades que os administradores realizam nas organizações? Adotaremos o estudo de Henry Mintzberg como base para responder a indagação acima. Segundo Mintzberg os papéis do Administrador são: autoridade formal e status, papéis interpessoais, papéis informacionais e papeis decisórios.…

retoques finais em minha palestra para a reunião dos diretores executivos, um novo conceito surgiu em minha cabeça: “sistema nervoso digital”. Trata-se de um sistema digital empresarial equivalente ao sistema nervoso humano, que proporciona um fluxo de informações bem integrado, dirigido para a parte certa da organização no momento certo. Um sistema nervoso digital consiste nos processos digitais que permitem a uma empresa perceber seu ambiente e reagir a ele, detectar os desafios…

informação? O que os gerentes precisam saber sobre os sistemas de informação?  Como os sistemas de informação estão transformando as organizações e a administração? Ambiente empresarial competitivo Quatro grandes mudanças de âmbito mundial que alteraram o ambiente empresarial: 1. 2. 3. 4. A emergência da economia global A transformação das economias insdustriais A transformação da empresa A emergência da empresa digital 1 20/02/2013 Ambiente empresarial competitivo A…

Arranjo Físico e Fluxo O arranjo físico é a característica do processo que representa a aparência do sistema, sendo incluído o posicionamento dos recursos que sofrerão transformação. Uma pequena modificação no posicionamento de máquinas, equipamentos e pessoas pode representar uma mudança na eficácia da produção e, consequentemente, chegar a representar uma diminuição no custo e posterior aumento no lucro de uma empresa. Existem quatro tipos básicos de arranjo físico, são eles: posicional,

ADMINSTRAÇÃO - IMAGEM DA ORGANIZAÇÃO – TO II 1.AS ORGANIZAÇÕES VISTAS COMO MÁQUINAS Não é difícil imaginar que ideia se pode ter de uma organização vista como máquina. A intenção do autor é comparar as organizações como máquinas e consequentemente que seus administradores pensem mecanicamente. Ao se observar o mercado organizacional atual é possível perceber como uma infinidade de organizações assume essa imagem, como figura principal. Conforme Morgan (1996) “a vida organizacional é…

neófitos no assunto. . PALAVRA CHAVE: Modelo de transformação, produção. Introdução Em uma empresa, a área de produção é responsável por desenvolver produtos ou serviços a partir de insumos (materiais, informações, consumidores) através de um sistema lógico criado racionalmente para realizar essa transformação. Slack (1999, p. 25) simplifica o conceito de administração da produção dizendo que se “trata da maneira pela qual as organizações produzem bens e serviços”..…

A sociedade da informação chegou para mudar a forma como as organizações encaram clientes, fornecedores e concorrentes. A globalização provocou a quebra de barreiras econômicas, financeiras e comerciais e o mundo se tornou “uno”. As organizações tiveram que acompanhar essa evolução. Mudaram suas estruturas, que se tornaram mais flexíveis; investiram em tecnologia, reduzindo custos e aumentando a qualidade de produtos e/ou serviços; tornaram a gestão empresarial mais dinâmica, proporcionando

logística tradicional dedica-se ao planejamento e execução dos fluxos físicos e de informações dos materiais que serão transformados em produtos e posteriormente distribuídos aos clientes e consumidores finais. Já a logística reversa deve se ocupar com o planejamento e execução do fluxo inverso da cadeia de suprimentos. Sempre se imagina a logística do ponto de origem ao ponto de destino final dos produtos (clientes), na logística reversa este fluxo acontece do cliente para o ponto de…

investimentos são fundamentais para as organizações, de fato a sobrevivência das organizações em longo prazo está relativamente ligada ao volume de investimentos realizados por elas. O investimento influencia a sobrevivência das organizações em pelo menos dois aspectos: Expansão das organizações em especial as privadas tem por objetivo crescer, expandir seu mercado consumidor de forma a poder gerar mais retorno para o investidor. Reposição do capital as organizações mesmo que…