reestruturação organizacional

Itumbiara GO
2013

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO
É evidente que passamos por um mundo cheio de transformações, onde as empresas estão sendo obrigadas a enfrentar uma forte concorrência. Vivemos em um mundo dinâmico onde se faz necessário sempre estar um passo a frente de nosso concorrente, entretanto não é fácil conviver com esse dinamismo. Esse trabalho tem como escopo elevar nossos conhecimentos, colocando em prática todo o conteúdo exposto em sala de aula, para melhor exemplificar nosso trabalho utilizará quando possíveis exemplos cotidianos para facilitar a compreensão.

desenVOLVIMENTO
Quem são os Administradores? R. Esta não é um pergunta fácil, entretanto devemos iniciar afirmando que todos possuem a capacidade de administrar, porém, nem todos conseguem se tornar Administradores. Entendemos como Administradores todos aqueles que possuem capacidade técnica, habilidades pessoais tais como: motivação, autoridade e espirito de liderança etc. Vale destacar que para ser administradores também devemos preencher requisitos previstos em Lei.
Descreva as classificações e as atividades que os administradores realizam nas organizações? Adotaremos o estudo de Henry Mintzberg como base para responder a indagação acima. Segundo Mintzberg os papéis do Administrador são: autoridade formal e status, papéis interpessoais, papéis informacionais e papeis decisórios. ÁREA DE PRODUÇÃO

a) Em que consiste a área de operações/produção de uma Empresa?

A expressão administração de operações refere-se à direção e ao controle dos processos que transformam insumos em produtos e serviços. a área de produção é responsável por desenvolver produtos ou serviços a partir de insumos (materiais, informações, consumidores) através de um sistema