Organizações Como Culturas

partir de mudanças na cultura organizacional alicerçada no empreendedorismo. A presente resenha tem o objetivo de discutir o Modelo de Gestão, sua interação com a cultura organizacional e consequentes implicações para a eficácia da organização. Formado a partir do processo de socialização, ratificação ou mudança de crenças, valores e princípios dos líderes da entidade. 27 de maio de 2014 Modelos de gestão flexíveis a partir de mudanças na cultura organizacional…

O PAPEL DA CULTURA ORGANIZACIONAL NA IMPLANTAÇÃO DE SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTÃO – UMA ABORDAGEM SOBRE RESISTÊNCIA A MUDANÇAS ÍNDICE 1. Introdução 2. Sistemas Integrados de Gestão 3. O Processo de Implantação e Possíveis Obstáculos 4. O Fator Humano nas Organizações 4.1. A Cultura Organizacional 4.2. Mudança Organizacional 4.3. Resistência à Mudança 5. Princípios para Neutralizar a Resistência na Implantação 5.1. Equipes de Implantação: os Papéis na Gestão da Mudança …

Conceitos Básicos da Administração e seus Fundamentos........... Capítulo 2: Conceito, Componentes e Tipologias Organizacionais..................................... Capítulo 3: As Organizações como Grupo de Pessoas......................................................... Capítulo 4: As Organizações como Sistemas e suas Inter-relações com o Ambiente......... Capítulo 5: O Administrador e o Empreendedor................................................................. Capítulo 6:

morte, depende das organizações; é controlado por organizações e nelas passa a maior parte do seu tempo. Este desempenho é alcançado através de seus processos organizacionais. Morgan usa o conceito de metáfora para dar conta dos aspectos da vida organizacional que se tornam visíveis a partir de cada uma das escolas de teoria da organização mais conhecidas mostrando a utilidade geral delas. As principais metáforas das organizações são: Maquinas Organismos Cérebro Culturas…

AS ORGANIZAÇÕES VISTAS COMO MÁQUINAS O texto aborda a visão mecanicista de muitas organizações e a conseqüente transformação destas organizações em "máquinas", onde somente se preocupam em produzir de forma mecânica e repetitiva, esquecendo-se de valorizar o funcionário como ser humano. Destaca e relaciona aspectos mecanicistas das organizações, comentando sobre a mecanização da produção e sua influência nos modelos de administração, chegando a conclusão de que os princípios mecânicos que regem

Resenha do texto A trajetória do campo organizacional da cultura no Brasil, de Janaína Simões e Marcelo Vieira, apresentado no V Encontro de Estudos Multidisciplinares em Cultura, Salvador, 2009. O referido texto tem como objetivo analisar a trajetória do campo organizacional da cultura no Brasil entre 1920 e 2002, tendo em vista o contexto social, político e econômico em que está situado. O texto visa uma melhor compreensão da influência do Estado, do Mercado e dos atores sociais…

INTRODUÇÃO Estudaremos sobre a Cultura Organizacional, onde mostraremos uma visão prática do Conceito, focado dentro da Instituição Federal que é o Banco do Brasil. Para melhor compreensão veremos alguns conceitos de autores que mais se destacarem sobre este assunto, trazendo uma visão simples e fácil compreensão a qualquer um de nós. A Reflexão sobre este tema leva-nos a desenvolver estratégias que proporcionarão melhorias sobre o desenvolver das atividades já existentes pelos…

..........................................P. 13 1. 2- CULTURAS EMPRESARIAIS.............................................................P. 16 2.1 – A cultura de Zeus.................................................................P.19 2.2 – A cultura de Apolo................................................................P.23 2.3 – A cultura de Atena................................................................P.26 2.4 – A cultura de Dionísio.............................................

Influência da cultura organizacional nos processos de mudança” Autor: Antonio Augusto do Canto Mamede As organizações estão hoje enfrentando desafios associados ao acirramento da competitividade. As forças competitivas em ação já não têm fronteiras bem delineadas, não se limitando a produtos similares ou á guerra de preços. A crescente facilidade de acesso á tecnologia, torna a inovação uma ameaça constante e, se esta não for incentivada também dentro das próprias organizações…

Universidade do Grande Rio “Prof. José de Souza Hé de Souza Herdy” UNIGRANRIO Gestão em Marketing Cultura Organizacional Duque de Caxias - RJ 2010 Universidade do Grande Rio “Prof. José de Souza Hé de Souza Herdy” UNIGRANRIO Gestão em Marketing Cultura Organizacional Trabalho apresentado à Universidade do Grande Rio como requisito parcial para obtenção do grau de Tecnólogo em Gestão em Marketing