CLIMA ORGANIZACIONAL

INTRODUÇÃO

Estudaremos sobre a Cultura Organizacional, onde mostraremos uma visão prática do Conceito, focado dentro da Instituição Federal que é o Banco do Brasil.
Para melhor compreensão veremos alguns conceitos de autores que mais se destacarem sobre este assunto, trazendo uma visão simples e fácil compreensão a qualquer um de nós.
A Reflexão sobre este tema leva-nos a desenvolver estratégias que proporcionarão melhorias sobre o desenvolver das atividades já existentes pelos profissionais e a fomentar um melhor entendimento do assunto entre eles.

REFERENCIAL TEÓRICO

A Cultura Organizacional pode ser entendida como um conjunto de normas e leis compartilhadas pelos membros de uma determinada organização. Neste contexto, Newstrom (2008) descreve-nos que o sistema de leis e normas das organizações, quando em contato com os princípios morais, éticas e culturais dos seus colaboradores propicia o desenvolvimento de um complexo sistema de relações de leis, costumes e valores que dará procedência ao comportamento organizacional, único de cada organização. Além do estabelecimento de relações complexas, a cultura organizacional possibilita o desenvolvimento de regimentos que governam o comportamento destes que fazem parte da organização.
Ao tratarmos a cultura neste momento, ressaltamos que a mesma possui como característica o desenvolvimento de inter-relações entre os membros de um grupo e a capacidade que estes possuem de se adaptar ao meio que estão inseridos. “Falar em cultura implica falar sobre a capacidade de adaptação do indivíduo à realidade do grupo no qual está inserido” (PIRES, MACÊDO, 2005. p. 84).
Pesquisas realizadas no âmbito acadêmico indicam que, mesmo havendo em grande número literaturas que abordam esta temática, é necessário o aperfeiçoamento da “sistematização teórico – conceitual, haja vista a multiplicidade de conceituações, paradigmas e enfoque a ele subjacentes” (FERREIRA; ASSMAR, 2004, p.103). Desta forma percebe-se que o