Organizações Aprender

giovanna@nucleosocial.com.br Estado projetos projetos projetos projetos projetos 1º setor projetos projetos Mercado 2º setor QUESTÃO SOCIAL projetos projetos projetos 3º setor projetos projetos projetos projetos Sociedade Civil Organizada Organizações da Sociedade Civil OBJETIVO • Atendimento das necessidades da sociedade e não o lucro  Buscam por meio de ações locais e globais, respostas para os problemas sociais e ambientais Contexto Histórico • A filantropia…

– Capítulo II – Princípios da Teoria da Complexidade Aplicados à Gestão das Organizações A partir da década de 50, percebeu-se que as estruturas e dinâmicas no ambiente organizacional estavam mudando. A sociedade começava a apresentar aspectos diferentes, e o modelo de comportamento linear e mecânico já não sustentava mais as expectativas daquela época. Essa sociedade emergente estava diretamente ligada a uma nova era, a da globalização com seus altos fluxos de informações. Drucker (2004)

informativa massificada, na obra de Peter Senge, “A Quinta Disciplina”, e se constitui na base deste artigo. Trata-se de um enfoque crítico, que analisa os princípios da aprendizagem organizacional e sua provável aplicabilidade na prática cotidiana das organizações empresariais. Pretende, por fim, a exposição de argumentos contraditórios ao modelo das “disciplinas” de Senge. Conclui, pela contestação da teoria de Senge, como sendo inviável dentro desta realidade, fazendo-se necessário…

instrumento de suma importância para as organizações. Esta ferramenta tem por objetivo promover a inovação, o conhecimento e a mudança dos processos organizacionais, além de exigir comprometimento e tomada de decisões. O método utilizado para elaboração deste conteúdo foi a pesquisa bibliográfica e para entendimento deste propósito, tornou-se necessário compreender as questões relativas ao benchmarking. O benchmarking surgiu como prioridade para otimização de organizações em um mercado…

Resumo 1 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO E A COMPETITIVIDADE DAS ORGANIZAÇÕES Em um mundo de negócios caracterizado por intensa mudança as organizações precisam rápida e decisivamente reorientar seus rumos, mudar processos, modificar produtos e serviços, alterar estratégias, utilizar novas tecnologias, conhecer as aspirações dos clientes, compreender as armadilhas estratégicas dos concorrentes. O segredo das organizações bem-sucedidas é saber agregar valores humanos e integrá-los e alinhá-los

muitas discussões entre diversos pensadores. 2. Organizações: Diversidades de Enfoques. Com o surgimento das organizações, veio às preocupações de como governar, planejar e conduzir de forma organizada a sociedade. Com a Revolução Industrial, surgiu à necessidade de formular novas práticas de gerenciamento dentro das organizações com intuito de conduzir e satisfazer suas necessidades. Organizações: Diversidades ou Metáforas. As organizações não são mais aquelas que poderia…

Desenvolvimento Tema 2: Subsistema de Desenvolvimento de Recursos Humanos: Formas de Aprender e Avaliar. Profa. Ma. Rosemeire Farias Para Início de Conversa • Para desenvolver a organização, desenvolva as pessoas. • O desenvolvimento individual leva ao crescimento das equipes. Crescimento das áreas funcionais e, consequentemente, das organizações. • Para Chiavenato (2012, p. 17): • “As organizações bem-sucedidas estão migrando do investimento em recursos…

delas e não de uma única para melhorar nossa habilidade compreensiva de ler e interpretar os diferentes aspectos que coexistem e se complementam dentro da realidade organizacional, por mais paradoxal que esta possa parecer” “O autor interpreta as organizações a partir de metáforas, comprando-as imagens permitam vê-las enquanto máquinas, organismos vivos, cérebros, culturas, sistemas políticos, prisões psíquicas, fluxo e transformações e, finalmente, enquanto instrumentos de dominação.”…

processos, sistemas gerenciais e liderança de mercado. A velocidade das transformações e a complexidade crescente dos desafios não permitem mais concentrar esses esforços em alguns poucos indivíduos ou áreas das organizações. O artigo acima versa sobre a importância do capital humano nas organizações como a principal fonte da vantagem competitiva. Destaca também, que a criação de novos conhecimentos é: Resposta Selecionada: a. Socialmente construídos, ou seja, é criado nas…

Corporation, umas das maiores organizações de treinamento do mundo, pesquisou companhias em que são voltadas totalmente para o cliente também conhecido com customer-driven. Estamos na “Era do cliente” onde o cliente é o centro das atenções de uma organização, sendo que tudo que é feito é pensando nele. As empresas voltadas para o cliente geralmente lideres diferenciados das outras empresas, esses lideres partem do principio de que não sabem de tudo, mas estão sempre dispostos a aprender…