recursos humanos

29/04/2014

Treinamento e Desenvolvimento
Tema 2: Subsistema de
Desenvolvimento
de
Recursos
Humanos: Formas de Aprender e
Avaliar.
Profa. Ma. Rosemeire Farias

Para Início de Conversa
• Para desenvolver a organização, desenvolva as pessoas. • O desenvolvimento individual leva ao crescimento das equipes.
Crescimento das áreas funcionais e, consequentemente, das organizações.

• Para Chiavenato (2012, p. 17):
• “As organizações bem-sucedidas estão migrando do investimento em recursos tangíveis para o investimento em recursos intangíveis, pois este produz os melhores retornos e resultados”.

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Áreas de Desenvolvimento Humano
• Há inúmeras maneiras e meios que as organizações podem utilizar para promover o desenvolvimentos dos seus recursos humanos.
• Treinamento, Desenvolvimento de Pessoal e
Desenvolvimento Organizacional (DO)

Treinamento

Desenvolvimento de pessoal

Desenvolvimento organizacional Psicologia Industrial X Psicologia Organizacional

• Psicologia
Industrial
= aprendizagem em nível individual.
• Psicologia Organizacional = como as organizações aprendem e desenvolvem-se

• Treinamento, desenvolvimento de pessoal e desenvolvimento organizacional (DO) são três diferentes estratos na conceituação do desenvolvimento de RH.
• Treinamento e desenvolvimento de pessoal baseiam-se na chamada Psicologia Industrial.

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• Desenvolvimento de recursos humanos, como desenvolvimento organizacional, baseia-se na Psicologia Organizacional.

Características do Treinamento, desenvolvimento de pessoal e desenvolvimento organizacional
1) Ênfase nos agrupamentos suborganizacionais interdependentes: unidade de trabalho, equipes...

Ao contrário de enfatizar as pessoas individuais como objeto de treinamento.

• O desenvolvimento de equipes é importante para a organização
2) Ênfase mais sobre a competência nas relações interpessoais do que em