Organizações Aprender

organização que aprende. São Paulo: Best Seller, 1.998 “As organizações mais bem sucedidas serão as que aprendem”. De fato a competitividade e concorrência global têm impulsionado o aprendizado por parte das empresas. Não há apenas uma grande organização dominando determinado mercado, novas empresas surgem no cenário mundial e isto exige a busca de inovação, tanto em produtos como a busca de pessoas dispostas a trabalhar em equipe e a aprender, deixando de lado a visão…

entendimento mais especifico de cada imagem. Segundo Gareth Morgan, as organizações podem ser vistas como: Máquinas Organismo Cérebros Cultura Sistemas Políticos Prisões Psíquicas Fluxo e transformação Instrumentos de dominação Resenha Crítica As Organizações vistas como Máquina As maquinas influencia cada aspecto da nossa existência, pois aumentaram nossas habilidades produtivas. As organizações instrumentos criados para se atingirem outros…

DIA A DIA Conselhos úteis Profissionais devem estar atentos ao seu verdadeiro papel dentro das organizações Cosmo Palásio de Moraes Junior Resumimos 15 bons conselhos para profissionais de Segurança e Medicina do Trabalho. Não são os únicos, mas com certeza estão entre os mais importantes e, acima de tudo, servem como uma boa referência para a avaliação da própria postura como profissional. Em primeiro lugar, aprenda de uma vez por todas que você não é o responsável pela saúde e…

Organizações que aprendem: a influência das novas tendências de gestão no Brasil. Introdução: Segundo pesquisas feitas com artigo disponibilizado pelo site da uf , tendo como objetivo analisar a importância da filosofia das empresas que aprendem no desenvolvimento dos modelos de gestão. Justificativa e problema: Empresas que se dispõe a aprender novas maneiras de trabalho tem um jeito diferenciado de encarar o mundo e diversas formas de administrá-los. Para…

emocional, conhecer teorias de administração, de qualidade e gestão, são mudanças decorrentes da globalização e da revolução da informação. O empreendedor deve focalizar o aprendizado nos quatro pilares da educação: aprender a conhecer, aprender a fazer, aprender a conviver e aprender a ser, e com isso, ser capaz de tomar a decisão certa frente à concorrência existente. Novas habilidades vêm sendo exigidas dos profissionais para poderem enfrentar a globalização com responsabilidade,…

aprendizagem. Nesse caso, a inteligência é o instrumento mais importante para a aprendizagem. A teoria de Piaget não permite separar conceitualmente o que não se pode separar na prática: os aspectos da aprendizagem e do pensamento. Não se pode aprender sem pensar e tampouco desenvolver o pensamento sem qualquer aprendizagem. Outro princípio importante na teoria de Piaget (1967) é a aprendizagem pela interação. A pessoa interage com o mundo e descobre a existência do mundo que…

cada um desenvolva todo seu potencial criativo. É o modelo denominado de learning organization ou organização orientada para o aprendizado. Visando a melhor compreensão, sobre o que uma organização deve considerar para aprender a aprender, apresentamos o assunto abordado pela revista HSM Management, edição n. 9, julho-agosto, 1998, por três estudiosos do tema: 1.1- David A. Garvin, professor de Administração de Empresas da Harvard Business School e…

Textos para estudo 1 1.1 - A Caminho da Auto-organização. Organizações vistas como Cérebros. 1 1.2 - Reestruturação: A Revolução do Escritório 27 Do hierárquico ao nômade. 27 1.3 - Vale a pena ter um escritório virtual? 31 2. Estudos de Caso 32 2.1 - Decisões para ontem (General Eletric) 32 2.2 - Mudar ou morrer (Lojas Americanas) 34 1. Textos para estudo 1.1 - A Caminho da Auto-organização. Organizações vistas como Cérebros. Em seu livro The natural…

Capitulo 4 – A Caminho da Auto-Organização. As organizações vista como cérebros. Nesse capitulo o autor compara as organizações com o funcionamento do cérebro. A principio demonstra o estudo realizado pelo psicólogo Karl Lashely que removeu partes de cérebros de ratos que tinham sido ensinados a correr em um labirinto, e então descobriu que se não removesse o córtex visual, eles eram capazes de encontrar o caminho através do labirinto. Pode-se concluir que não há maquina construída…

desistimos dessa ilusão podemos construir uma organização que aprende. Em um trecho publicado recentemente pela revista Fortune diz que a empresa mais bem sucedida da década de 90 será a organização que aprende, ou seja, que tiver a capacidade de aprender mais rápido que seus concorrentes. À medida que o mundo torna-se mais interligado e os negócios mais complexos e dinâmicos, o trabalho precisa ligar-se em profundidade a aprendizagem, por exemplo, quando participamos de uma…