Organizações Adaptaveis

próprio. 2002/ 2003 incorpora a sociedade.(insustentabilidade) escassez ,crise de ética e corrupção , forças de redes 2013 flexivel adaptavel. Contexto Globais Repercussoes da grande crise de 2008 Esgotamento do modelo europeu de financiamento da integração Fator china na economia Conseguencias das mudanças climáticas Explosão da comunicação em rede. Organizações: Rearranjo da composição de forças Combinação com grandes problemas do Pais Dever de prestar maior atenção…

estruturalista é na estrutura e ambiente, assim, de acordo com Chiavenato (2003), essa teoria trouxe uma importante ruptura com relação às anteriores. Ela mostra a organização como sendo um sistema aberto que se relaciona com o ambiente e com outras organizações. A Teoria Estruturalista baseia-se no conceito de estrutura, que é um todo composto por partes que se inter-relacionam. Portanto, o todo é maior do que a simples soma das partes. O que significa que os sistemas organizacionais…

os conselhos e ensinamentos de Sun Tzu são perfeitamente adaptáveis ao mundo das empresas e dos negócios; basta para isso olhar para a concorrência como o inimigo e para o mercado como o campo de batalha. Em um trecho que chama bastante atenção fala que “Conheça seu inimigo como á si mesmo”. Mas também fala que a pessoa deve se conhecer. Deve conhecer seus limites, o momento de atacar e de recuar. É esse pensamento que muitas organizações buscam para se manter na competitividade, usa…

tendências no estudo das organizações: o estudo da estrutura de um lado e o estudo do comportamento humano nas organizações de outro, integrados através de um tratamento sistêmico. A contribuição de cada individua para a organização varia em função não somente das diferenças entre eles, mas também das maneiras que são recompensados. O Desenvolvimento Organizacional são as mudanças que ocorre em uma organização. Segundo essa teoria aberta, democrática e participativa, as organizações…

BPM, tenha em mente que ele é de fundamental importância para as organizações, pois visa reconhecer os processos que estão sendo executados a fim de medi-los e gerenciá-los, para que assim, seja possível realizar melhorias e evoluções nos processos. O que é BPM? BPM é a abreviação de Business Process Management, que traduzido para o português significa Gerenciamento de Processos de Negócio. BPM é um software de gerenciamento adaptável, desenvolvido com a finalidade de sistematizar e…

pessoas e seus respectivos comportamentos como: rotinas, conservação de culturas, hierarquias, divisão de departamentos, estilo de gestão e trabalhos participativos ou individualismos, desejado pela empresa. 4. Linguagem Muitas organizações utilizam linguagens próprias, na sua grande maioria se torna bem peculiar. É a maneira que se denomina os membros de uma cultura utilizando assim, termos singulares para definir e diferenciar cargos, equipamentos, procedimentos,…

Gestão da Inovação: uma abordagem introdutória Como podemos observar pela palestra ministrada, o conceito de INOVAÇÃO está se tornando cada vez mais presente nas empresas, sendo este, a chave de sucesso para as organizações que buscam na inovação, a forma de se traçar uma Estratégia de Competição, agregando a ela as demais estratégias que foram adotadas ao longo do tempo como: Custo, Qualidade, Tempo e Flexibilidade. Quanto maior o critério de inovação adotado pela empresa, maior a…

desmotivação e por consequência na redução da eficácia das organizações. 1-Indo para aquilo que refere o nosso texto sobre satisfação no trabalho e empenho dos funcionários, há que salientar que ambas são importantes no contexto organizacional devemos é procurar mante-las sempre correlacionadas para tal deve-se desenvolver métodos técnicas e processos destinados a mudar as organizações e tornar as pessoas que nelas trabalham, mais flexíveis e adaptáveis a rapidez das mudanças…

A cultura organizacional é alvo de grandes discussões nos dias de hoje, já que dada cultura é interpretada de maneiras distintas. Em um determinado momento imaginamos essa cultura como algo adaptável que deve ser seguido pelos colaboradores da organização de forma harmoniosa, fazendo com que as metas e objetivos sejam alcançados de modo eficaz. Podemos afirmar que esse ponto de vista se adapta perfeitamente ao ponto de vista administrativo que aos olhos detalhados da antropologia…

características de seus colaboradores e fundadores. Os gestores no dia-a-dia das organizações são responsáveis pela tomada de decisões, que pode acarretar em resultados positivos ou negativos dentro da organização, por isso tem que se ter muita atenção na escolha de uma decisão para não ocasionar agravantes futuros. As mudanças tornaram-se hoje cada vez mais importantes para as empresas, pois, é fundamental para as organizações que elas criem novos processos e desenvolvam…