ATIVIDADE01
Título: BPM para todos
Autor: Gart Capote.
Sobre o autor:
Referência Internacional em Business Process Management. Autor, Instrutor, Consultor, Palestrante e Coach Organizacional em Gerenciamento de Processos de Negócio.
Resumo: BPM para Todos (2012)
Uma Visão Geral, Abrangente, Objetiva e Esclarecedora sobre Gerenciamento de Processos de Negócio | BPM. O livro foi idealizado e escrito como uma ferramenta para ajudar a desmistificar o tema BPM no Brasil.
Além de tratar do assunto com clareza e simplicidade, esta obra tem a declarada pretensão de esclarecer conceitos, apoiar praticantes e reorientar especialistas.
Definição de BPM:
Uma empresa que não conhece de forma clara seus processos está em total desvantagem frente às empresas que tanto conhecem como gerenciam e realizam melhorias constantes a cada dia. Sem conhecer os processos diários de uma empresa é praticamente impossível implantar melhorias ou mudanças de forma organizada, gerenciável e previsível.
Por isso, se seu intuito é conhecer o que é BPM, tenha em mente que ele é de fundamental importância para as organizações, pois visa reconhecer os processos que estão sendo executados a fim de medi-los e gerenciá-los, para que assim, seja possível realizar melhorias e evoluções nos processos.
O que é BPM?
BPM é a abreviação de Business Process Management, que traduzido para o português significa Gerenciamento de Processos de Negócio. BPM é um software de gerenciamento adaptável, desenvolvido com a finalidade de sistematizar e facilitar processos organizacionais individuais complexos, dentro e fora das empresas. O BPM tem como intuito trazer a tona informações pertinentes de como os processos são executados para que melhorias possam ser realizadas e para que os processos possam ser gerenciados possibilitando uma melhor tomada de decisões e visão do negócio como um todo.
A grande vantagem do BPM para uma empresa é a melhora continua dos processos