DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL (DO)

752 palavras 4 páginas
TRABALHO
RESUMO:

DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL (DO)

Instituição: Faculdade Iseib Betim
Curso: Administração Período: 1º
Disciplina: Fundamentos da Administração
Professor (a): Adriana
Componentes (alunos): Kelly Regina, Michele Andressa e Adelson Franco.
Data: 10 / 06 / 2013

O Desenvolvimento Organizacional é um desdobramento prático e operacional da Teoria Comportamental a caminho da abordagem sistêmica. Essa teoria representa a fusão de duas tendências no estudo das organizações: o estudo da estrutura de um lado e o estudo do comportamento humano nas organizações de outro, integrados através de um tratamento sistêmico. A contribuição de cada individua para a organização varia em função não somente das diferenças entre eles, mas também das maneiras que são recompensados.
O Desenvolvimento Organizacional são as mudanças que ocorre em uma organização. Segundo essa teoria aberta, democrática e participativa, as organizações devem se voltar mais às pessoas do que às técnicas e recursos para conseguir uma maior capacidade de realizar as mudanças necessárias ao desenvolvimento organizacional.
O conjunto de ideias a respeito do homem, do ambiente e da organização, juntos tem o objetivo de facilitar o desenvolvimento e crescimento das organizações. Com isso surge em 1962 o movimento de Desenvolvimento Organizacional (DO).
As origens do Desenvolvimento Organizacional são atribuídas a vários fatores, abaixo veremos alguns deles:
* Dificuldade de operacionalizar os conceitos das diversas teorias administrativas; *Motivação humana; * Criação do Nacional training Laboratory (comportamento do grupo); * Mudanças do mundo; que tem como: Transformações rápidas, Aumento do tamanho e complexidade das organizações, Diversificação da tecnologia, Mudanças do comportamento administrativo. * Estudo da estrutura e o estudo do comportamento humano; *Estudo sobre os conflitos interpessoais.

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