Organização Flexível

PORTO VELHO/RO 2013 1. RESOLUÇÃO DAS QUESTÕES 1.1 Organizações como a IBM, e outras citadas no texto, apresentam certa flexibilidade no que diz respeito à sua estrutura e organização interna para suportar a possibilidade de contratar profissionais sem vínculos formais. Baseado nessa constatação, como esse tipo de organização se diferencia das chamadas organizações burocráticas? Ao analisar o termo “Burocracia” pode-se trazer várias concepções como: excesso de normas e regulamentos,…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS 12 1 INTRODUÇÃO O tema “horários flexíveis de trabalho” objetiva a compreensão e contextualização dos assuntos tratados nas disciplinas do primeiro semestre do curso Recursos Humanos. Irá tratar das vantagens e desvantagens da contratação com autonomia de horário; a nova era em que vivemos:

estar baseado no compromisso dos gestores em termos de metas a serem alcançadas, é mais do que uma simples estimativa. Proporcionando as condições de avaliação de desempenho da entidade, suas áreas internas e seus gestores, dependendo do tipo de organização, pode ser desenvolvido de várias maneiras quanto à participação nas definições estruturais: − top-down, ou seja, de cima para baixo − bottom-up, ou fluindo de baixo para cima da pirâmide organizacional ou a mistura dessas duas…

produção textual. O presente trabalho faz um breve estudo sobre a flexibilidade nas organizações utilizando como base o livro “A Corrosão do Caráter” de Richard Sennett. Serão abordadas as novas estruturas de poder da flexibilidade, o capitalismo flexível, a rotina no trabalho, os laços sociais, o caráter e identidade e as visões do trabalho do ponto de vista de diferentes gerações. O Filme “Amor sem Escalas”² também receberá análise com enfoque especial no intuito de ilustrar a extrema…

Stage-Gate Uma ferramenta flexível para a otimização do portfólio de projetos Sumário Executivo ....................................................................................................................... 2 Problema: Quando um projeto não deve ser executado ................................................................ 32 Base conceitual: Processo estruturado de alocação de recursos .................................................... 42 A ferramenta: Stage-Gate ...................

considerado no planejamento estratégico do restaurante Fellini. GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Gislaine Tavares dos Santos TRABALHADOR GANHA COM HORÁRIO FLEXÍVEL São Paulo 2013 1 HORÁRIOS FLEXÍVEIS DE TRABALHO 1.1 Empresas ganham com horários flexíveis. A flexibilidade do horário de trabalho é uma exigência do mundo globalizado e uma tendência no mercado, principalmente para multinacionais e empresas que mantêm relações

Bibliografia HARVEY, David. Condição pós-moderna. 12ª edição. Editora Loyola - São Paulo, 2003. pp.135-184 Parte II – A transformação político-econômica do capitalismo do final do século XX Capitulo VX Do Fordismo à Acumulação Flexível Já nos meados da década de 60 haviam indícios de problemas sérios no fordismo. A recuperação da Europa e Japão demandava mercados externos, visto a saturação interna, num período em que o sucesso da racionalização fordista deslocava um número…

BENEFÍCIOS FLEXÍVEIS Soraia Kerber1, Alexandre Marcelo Schneider2 Resumo: O trabalho e a consequente remuneração torna-se meio de atender a várias necessidades elencadas na Pirâmide de Maslow. A remuneração total de um funcionário é constituída de três componentes: remuneração básica, incentivos salariais e benefícios. O último deles é tema deste artigo, mais especificamente, a remuneração flexível. A idéia do programa de benefícios flexíveis é permitir ao funcionário montar seu…

resultado final do processo de organização, referem-se como as atividades são ordenadas para alcançar seus objetivos, sendo que essa estrutura especifica os papéis, as relações e os procedimentos organizacionais que propiciam uma ação coordenada de seus membros. A estrutura organizacional é descrita em três dimensões; complexidade, formalização e centralização. A complexidade trata do número de componentes diversos, divisão de tarefas que existe em uma organização. A formalização diz…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO TECNOLIGA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS MARIA SILVANEIDE DA SILVA Trabalhador ganha com horário flexível Caruaru 2013 maria silvaneide da silva trabalhador ganha com horário flexível Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas:…