Organizaçao Tradicional X Moderna

equivocado que cobra desta perspectiva respostas cabais sobre os problemas enfrentados pelos seres humanos, se estuda o pensamento racional, motivo pelo qual a torna tão complexa. Ela se difere, portanto das ciências naturais. Ciências Naturais (Medicina) x Ciências Humanas (Sociologia) Estuda-se as células Estuda-se o comportamento humano O que é? É equivocada a concepção de que a socióloga pertence ao grupo das ciências naturais, que eu deva em razão disso, tentar imitar…

recursos humanos A administração constitui a maneira de fazer com que as coisas sejam feitas da melhor forma possível, através de recursos disponíveis, afim de atingir os objectivos envolvendo recursos humanos e materiais. Com isso teremos: Uma organização – que através de técnicas- por meio de pessoas- alcance de objectivos. Recursos organizacionais Tradicionalmente os factores de produção são apontados como natureza, capital e trabalho. Esta maneira de ver é muito simplista e vê o…

para estas questões devem ser compreendidas a partir de algumas constatações básicas: 1) Centralidade do trabalho para compreensão da vida em sociedade: O trabalho ocupa um espaço maior da vida do que qualquer outra atividade. 2) Nas sociedades modernas, ter um emprego é importante para manter a auto-estima. 3) Características do trabalho. Quais elementos da vida social estão envolvidos quando falamos de trabalho? • Dinheiro • Nível de Atividade: exercício de aptidões e…

desempenho da organização e a satisfação dos clientes e das outras partes interessadas. 6- A NBR ISO 9001:2008 pode ser usada pelas empresas certificadoras para avaliar o processo da organização? Esta Norma pode ser usada por partes internas e externas, incluindo organismos de certificação, para avaliar a capacidade da organização de atender aos requisitos do cliente, os estatutários e os regulamentares, aplicáveis ao produto e aos seus requisitos. 7- O que leva a organização à…

PPCIR/UFJF Resumo: O texto busca apresentar algumas razões que explicam a emergência do fundamentalismo em tempos de globalização e pluralismo religioso. Depois de uma breve caracterização da globalização e da emergência de uma “ordem social pós-tradicional”, busca-se situar o fenômeno do fundamentalismo como uma reação à contaminação cognitiva que acompanha o pluralismo, e em particular ao clima de incerteza que se instaura na nova dinâmica da modernidade. Um dos…

INTRODUÇÃO 4 Desenvolvimento 5 2.1 abordagem comportamental da administração 5 2.2 as origens da teoria comportamental 5 2.3 NOVAS PROPOSIÇÕES SOBRE MOTIVAÇÃO HUMANA 6 2.4 NECESSIDADES DE MASLOW 6 2.5 ESTILOS DE ADMINISTRAÇÃO 7 2.6 TEORIA X E TEORIA Y 7 2.6.1 TEORIA X 7 2.6.2 TEORIA Y 8 2.7 TEORIA Z 9 2.8 TEORIA DOS DOIS FATORES HERRZBERG 9 2.9 PROCESSO DECISORIAL 10 3.0 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 11…

BIBLIOGRAFIA LUIZ,RICARDO. Gestão do clima organizacional, 1 ed.: Rio de Janeiro: Qualitymark, 2003. MARRAS, JEAN. Administração da Remuneração: Remuneração tradicional e estratégica: Elementos de estratégica aplicada: Normas legais: Benefícios. São Paulo: Pioneira Thamson Learning, 2002. NASCIMENTO, LUIS PAULO DO. Administração de cargos e salários. São Paulo: Pioneira Thamson Learning, 2001. BERGAMINI, CECÍLIA WHITAKER. Motivação nas organizações, 5.ed.-2.reimp.-São Paulo: Atlas, 2008.

rápido desenvolvimento econômico, cultural e social. Um cenário como esse não pode deixar de apresentar impactos nos níveis individual, coletivo, social e organizacional, além de novas formas e estruturas de trabalho que envolvem a classe trabalhadora moderna. O mundo mudou e continua mudando, obrigando, com isso, as organizações de todos os tipos reverem formas de gestão e de trabalho constantemente. Quando se trata em caracterizar as grandes mudanças na sociedade, as dificuldades não…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 O PAPEL DO ADMINISTRADOR 2.2 AS TEORIAS ADMINISTRATIVAS E SUAS VISÕES SOBRE O INDIVÍDUO 2.3 A CONCEPÇÃO DE HOMEM INAUGURADA NA IDADE MODERNA 2.4 A IMPORTÂNCIA DA COMUNICAÇÃO PARA O ADMINISTRADOR 3 PESQUISA..............................................................................................................12 4 CONCLUSÃO...................................................

Organização e Gestão Desportiva Modulo 6- Gestão de recursos humanos no Desporto 1.Introdução Neste trabalho vamos falar sobre a relação da gestão de recursos humanos com o desporto. A gestão de recursos humanos é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com objectivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. Tem por finalidade seleccionar, gerir e nortear os colaboradores na direcção dos objectivos e metas da empresa.