Organizaçao Tradicional X Moderna

UNIVERSIDADE DO CONTESTADO - UnC MERIDIANE VALMORBIDA NAIARA PIVA ADMINISTRAÇÃO MODERNA CAMPUS CONCÓRDIA 2015 ADMINISTRAÇÃO MODERNA Numa época de constante mudança tecnológica e transformações crescentes, a liderança nas organizações se torna um processo cada vez mais crucial, na medida em que representa o elemento propulsor muitas dessas mudanças. Devido às constantes mudanças e à disputa acirrada de mercado, é exigido cada vez mais dos profissionais que…

cada vez mais seus colaboradores. Perceberam que não podiam mais depender apenas da universidade tradicional para qualificação de seus colaboradores, criando assim as “Universidades Corporativas”, objetivando um maior controle sobre o processo de aprendizagem, vinculado com a visão, missão e objetivos da empresa. Este trabalho fala sobre a importância da Universidade Corporativa dentro da organização e os benefícios que ela traz para o desenvolvimento do capital intelectual dentro da…

em termos de tecnologia, conquistar novos mercados, contar com pessoas comprometidas e em busca de um mesmo objetivo - ajudar a empresa para a qual trabalham a alcançar suas metas -, são fatores que podem ser considerados relevantes para que a organização se torne competitiva. A área de Recursos Humanos (RH) possui papel fundamental dentro de uma empresa, sendo responsável pela inserção da mesma no mercado competitivo, onde se destacará aquela que tiver melhor desempenho. Para isso, a…

crianças de acordo com valores impostos. Assim, a educação obrigava a criança a renunciar os impulsos naturais, acomodando o desenvolvimento do seu ego às exigências morais e culturais do superego. A principal crítica feita à escola tradicional foi o modelo autoritário que tinha, impregnados de dogmas (que é uma crença ou uma doutrina imposta que não admite contestação) e regras. Sendo denominada de escola-quartel. Então os pedagogos da época, querendo reverter à situação…

Escola Clássica X Administração Atual A escola clássica da administração foi Criada com o âmbito de legitimar a personalidade racional-legal em oposição à personalidade tradicional das Empresas era baseada unicamente na “teoria cientifica de Taylor” e a “teoria da administração de Fayol”: ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA (Taylor) A abordagem típica dessa Escola é a ênfase nas tarefas e seu nome deriva da aplicação de métodos científicos (observação,…

alternativas para redução de custos, sofreram revisões e enxugamentos. Começamos a falar sobre multi-funcionalidade, responsáveis por processos e grupos auto-geridos. Estas, dentre outras medidas, fizeram surgir novas necessidades que os sistemas tradicionais de RH não conseguiam atender e, como alternativa, experiências foram sendo desenvolvidas com base na gestão por competências e habilidades, sendo que atualmente várias empresas de ponta já adotam esta ferramenta. Uma vez…

maior concentração nas tarefas enriquecidas. TEORIA X É a concepção tradicional de administração e baseia-se em convicções errôneas e incorretas sobre o comportamento humano, a saber: O homem é indolente e preguiçoso por natureza; Falta-lhe ambição; O homem é egocêntrico e seus objetivos pessoais opõem-se, em geral, aos objetivos da organização; Resiste às mudanças; A sua dependência torna-o incapaz de autocontrole e autodisciplina. A Teoria X reflete um estilo de administração duro,…

tornou um padrão que hoje é muito utilizado. 2. CONCEITO DE ORGANOGRAMA Organograma é uma representação feita em gráficos para definir de forma hierárquica a organização de uma instituição qualquer; um negócio, uma empresa, etc. A finalidade de um organograma é definir com perfeita ordem a função que desempenha cada um na organização perfeita definidas por postos em forma de pirâmide de acordo com o grau de competência. É precisamente uma rede que define a função de cada um…

organizacionais. Enquanto o estruturalismo foi influenciado pela sociologia, a abordagem comportamental recebe forte influência das ciências comportamentais e da psicologia organizacional. Comportamento é a maneira pela qual um indivíduo ou uma organização age ou reage em suas interações com o ambiente interno e externo, e como reage aos estímulos que dele recebe. As ciências comportamentais trouxeram à teoria administrativa uma variedade de conclusões a respeito da natureza e…

opostos e antagônicos de administrar: de um lado um estilo baseado na teoria tradicional, mecanicista e pragmática (a Teoria X), e de outro, um estilo baseado nas concepções modernas a respeito do comportamento humano (Teoria Y). TEORIA X Reflete um estilo de administração duro, rígido e autocrático, e que faz as pessoas trabalharem dentro de padrões planejados e organizados, tendo em vista o alcance dos objetivos da organização. As pessoas são meros recursos de produção. TEORIA…