Organizaçao Tradicional X Moderna

desenvolver e fazer uso de várias habilidades. Robert L. Katz classificou as três grandes habilidades: Técnicas, Humanas e Conceituais. Todo administrador precisa das três habilidades para desenvolver bem o seu trabalho e dosá-las conforme sua posição na organização. A seguir veremos como o administrador deve demonstrar e utilizá-las em relação a execução do trabalho, bom relacionamento, direcionamento das decisões das organizações, como habilidades pode se alterar durante o tempo.…

Sucesso Excelência Evolução do GP Comparativo 1 GRUPO • TRAJANO • FARIA • CORREA • DIOGENES • ALARCON FONTES DE CONSULTA: KERZNER DINSMORE FRAME CLELAND CAP 2,3 E 6 CAP 24 CAP 1 CAP 3 2 REALIDADE ORGANIZACIONAL: • RESPONSABILIDADE X AUTORIDADE é a uma constante em GP. • Profissionais de projeto tipicamente tem pouca autoridade para realizar seu trabalho • Tem-se pouca ou nenhum controle sobre as pessoas que fazem a diferença entre o sucesso e fracasso do projeto…

Administração surgiu nos primeiros anos do século XX, baseada nos princípios da administração de Frederick Winslow Taylor responsável pelo desenvolvimento da Escola da Administração Cientifica, com a teoria voltada à busca do aumento da eficiência da organização, por meio de racionalização do trabalho e da obtenção de métodos mais eficientes de controle dos trabalhadores, e Henry Fayol que desenvolveu a Teoria Clássica da Administração, pois também desenvolveu métodos para aumentar a…

estão constantemente refratados entre si. * Na nossa rotina de vida cotidiana, não temos nenhuma conexão intrínseca com o passado, exceto no sentido de se fazer aquilo que já foi feito antes * Não existem novas tradições da vida moderna * As pessoas buscam o reencaixe * Reapropriação ou remodelação das relações sociais desencaixadas de forma a comprometê-las às condições locais de tempo e lugar * Todos os mecanismos de desencaixe interagem com…

BASEADA EM VALOR Assaf Neto, Alexandre * Araujo, Adriana Maria Procópio de Universidade de São Paulo – FEA - Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade Ribeirão Preto – SP – Brasil assaf@zaz.com.br – adrianaaraujo@netsite.com.br Resumo A moderna gestão de empresas vem revelando importantes avanços em sua forma de atuação. A postura convencional da busca do lucro e rentabilidade cede espaço a uma gestão voltada à riqueza dos acionistas. O objetivo de criar valor aos acionistas…

motivadas e comprometidas é preciso ter políticas de RH consistentes. TOLEDO (1996) define como, “ramo de especialização da ciência da Administração que desenvolve todas as ações que têm como objetivo a integração do trabalhador no contexto da organização e o aumento de sua produtividade”. Administrar esse patrimônio tão vital para a empresa não é uma tarefa fácil pois o objetivo das empresas não é “adquirir” pessoas, mas como são essenciais para o funcionamento delas, torna-se…

Concepções de Gramáticas Panorama dos estudos gramaticais Roteiro • Gramática tradicional • Gramática histórico-comparativa • Gramática estrutural • Gramática gerativa • Gramática funcional GRAMÁTICA TRADICIONAL • Origens na Grécia Antiga – Estudos filosóficos sobre a linguagem. • Linguagem = lógica (Aristóteles) • Leis de elaboração do raciocínio humano. • Linguagem = reprodução da forma como o pensamento humano se organiza internamente. • Lógica: propicia a prática do pensamento e…

..................................................3 Objetivos organizacionais x Objetivos individuais.....................................................4 Objetivos da Gestão de Pessoas....................................................................................4 Os seis processos de Gestão de Pessoas........................................................................5 Influências ambientais externas x Influências organizacionais internas..................6 Processo.............

verdadeira antítese à teoria da organização formal, aos princípios gerais da administração, ao conceito de autoridade formal e à posição rígida e macanística dos autores clássicos. 4. Com a Teoria Comportamental deu-se a incorporação da Sociologia da Burocracia, aplicando o campo da teoria administrativa. Também com relação à Teoria Burocrática, mostra-se muito crítica, principalmente no que se refere ao " modelo de máquina" que aquela adota para representar a organização. 5. Em 1947…

das suas aberturas. Já nas fachadas pré-moderna sempre é o cheio sobre os vazios, ou seja, maior a quantidade de aberturas do que alvenaria. O controle climático das edificações era resolvido pela inércia térmica das fachadas − consequência da sua espessura e do emprego de umas únicas aberturas: em climas mediterrâneos as aberturas eram pequenas e poucas, enquanto em países de clima frio eram comuns grandes aberturas captadoras de luz. A fachada tradicional desempenhava um importante…