Organizacional Chiavenato

processo de autoconhecimento, estudando nossos sentimentos e nossos conflitos internos podemos modificar o ambiente de trabalho, nosso mundo exterior e resolver conflitos e problemas que enfrentamos no dia-a-dia, seja na empresa, no ambiente organizacional ou em família. Para tanto, realizou-se uma pesquisa qualitativa, de cunho exploratório. O estudo de caso e pesquisa bibliográfica caracterizou o delineamento utilizado. Os procedimentos do Sistema de Recursos Humanos elaborados no…

importância em lidar com seres humanos e como desenvolvê-los para que aprendam dentro de sua esfera organizacional e não apenas simples mão-de-obra, entendendo e adequando seus interesses e atitudes, atrelado a um gerenciamento eficaz sem frustração. Em suma, este estudo se fundamentou para que o Gestor de Recursos Humanos se conscientize da importância em integrar em seu meio organizacional, sistemas que administrem pessoas e empresas que aprendam e se reestruturem…

PESSOAS: PRINCIPAL FONTE DE VANTAGEM COMPETITIVA ORGANIZACIONAL Luana da Silva Coutinho Centro Universitário Geraldo Di Biase luanacoutinho@gmail.com Luana Maria Delfino M.Sc., Welington Leoncio Costa Centro Universitário Geraldo Di Biase luanna.md@hotmail.com Centro Universitário Geraldo Di Biase welec@ig.com.br RESUMO Este artigo tem como objetivo ressaltar a importância de obter-se vantagem competitiva através de pessoas. O avanço tecnológico influenciou…

Baby Boomers, X e Y no ambiente de trabalho. Quais são suas características mais importantes das Gerações? Quais as dificuldades que existem? E o que as empresas podem esperar dessas gerações? Nesse período o mundo vivenciou três grandes eras organizacionais: A Era Industrial Clássica, a Era Industrial Neoclássica e a Era da Informação. O século XX nos trouxe grandes mudanças e transformações que influenciaram poderosamente as organizações, suas administrações e comportamentos. Foram…

da organização seja alcançada. Com isso, buscar a cooperação dos indivíduos para finalmente alcançar seus objetivos organizacionais e também os objetivos individuais do colaborador. Para alcançar certo nível de reciprocidade entre organização e colaborador, a gestão de pessoas desenvolve seis importantes processos. Um deles é o processo de aplicar pessoas. De acordo com Chiavenato, o processo de aplicar pessoas significa; "que, uma vez recrutadas e selecionadas, as pessoas deverão ser…

Manual do Professor Idalberto CHIAVENATO Administração TEORIA, PROCESSO E PRÁTICA 4ª edição Administração: Teoria, Processo e Prática – Material Complementar do Professor Idalberto Chiavenato Este manual tem como objetivo facilitar a vida do professor. Aqui são oferecidos materiais complementares adicionais, prontos para serem aplicados em sala de aula. São eles: Exercícios: Questões oferecidas para facilitar a compreensão dos capítulos. Tem como objetivo fazer com que os alunos,

1. Tópicos de Pesquisa Cada integrante do grupo pesquisou referente às estruturas organizacionais, os problemas de comunicação e como a comunicação pode influenciar no desempenho das equipes e nos negócios da empresa. As pesquisas se realizaram no âmbito da Biblioteca em livros, revistas, sites, monografias e dissertações. O grupo inicialmente definiu o problema como sendo: problemas estruturais e a comunicação no mundo dos negócios. 2. Conceitos Relevantes Analisando a estrutura, a Tech

burocracia para designar essas organizações, cada vez mais especializadas frente a novos valores e novas exigências. A Teoria Estruturalista é um desdobramento da Teoria da Burocracia com a aproximação dos fundamentos da Teoria das Relações Humanas (Chiavenato, 2003). A Teoria das Relações Humanas acarretou profundas mudanças nas perspectivas da administração em oposição a Teoria Clássica. Entretanto, essa inovação ficou limitada a ênfase excessiva dos grupos informais e na sua…

Industrial, segundo Chiavenato (2003), houve um crescimento desordenado e caótico das empresas. Os recursos eram mal alocados, portanto havia a necessidade de aumento da eficiência e de substituição do empirismo por métodos científicos. Esse contexto fez surgir quase paralelamente as escolas pioneiras da Administração: a Administração Científica e a Teoria Clássica. O criador da Administração foi o engenheiro americano Frederick Winslow Taylor (1856-1915). De acordo com Chiavenato…

Sumário 1 INTRODUÇÃO As empresas têm a necessidade de incluir novas pessoas, visando um melhor desempenho organizacional, para isso é necessária agregar pessoas, introduzindo ferramentas de provisão e suprimento de pessoas, nas quais as organizações visam escolher os melhores colaboradores para poderem atingir os objetivos desejados, e as pessoas visam ingressar em boas empresas para terem oportunidade de crescimento, existindo uma reciprocidade entre as mesmas.