Organizacional Chiavenato

percentual elevado de turn over, a saúde organizacional pode apresentar problemas. Às consequências deste problema vão desde custos indiretos com admissões e desligamentos até mesmo quedas na produtividade, um dos objetivos deste trabalho é apresentar as hipóteses/causas deste fenômeno. A pesquisa bibliográfica será o recurso utilizado para obtenção das informações que serão o fundamento do trabalho. Palavras-chaves: Rotatividade de pessoal, saúde organizacional. abstract The…

candidato. O recrutamento e a seleção, buscam a união entre mercado de trabalho que são as vagas oferecidas, e o mercado de recursos humanos, que são as pessoas que podem preencher as vagas oferecidas. RECRUTAMENTO O recrutamento segundo CHIAVENATO,2010 é um processo que busca levar ao conhecimento do mercado de recursos humanos as vagas que estão sendo oferecidas por determinada empresa, ou seja, é um chamamento do candidato, podendo esse acontecer de forma interna onde os…

CLIMA ORGANIZACIONAL AMANDA PARREIRA Trabalho apresentado: Disciplina: Liderança e Poder nas Organizações Março de 2013. SUMÁRIO 1. Introdução 2. Conceito 3. Aplicação do Clima Organizacional nas Organizações 4.

CLIMA ORGANIZACIONAL Resumo: O Clima Organizacional baseia-se em medir a satisfação dos colaboradores de uma organização, identificando cada indivíduo com sua cultura e com sua realidade particular, desta forma busca evitar conflitos entre os mesmos e com a organização em geral. A pesquisa de clima organizacional é uma ferramenta bastante utilizada pelo departamento de Gestão de Pessoas, é importante para a compreensão do funcionamento da organização, para servir de apoio à tomada…

estruturas convencionais. Essas novas circunstâncias, tem sua origem na Teoria Comportamental, nos consultores de dinâmica de grupo e comportamento organizacional ampliando sua área de atuação chegando a abordar a organização como um todo, assumindo a abordagem sistêmica e passou a ganhar áreas de teoria administrativa. Na Era Industrial Neoclássica, em função das mudanças e transformação, houve uma reformulação das teorias anteriores (Teoria Neoclássica, Teoria Estruturalista e Teoria…

principio internamente, até porque são os recursos humanos da empresa que possuem contato direto com os públicos externos. O que vem ajudar o desenvolvimento da área de Gestão Estratégica de Pessoas é a visão sistemática e holística sobre o processo organizacional e as pessoas na relação de trabalho, ou seja, ter uma visão integral. Ao falarmos em gestão de pessoas em um primeiro momento lembramos-nos de recrutamento e seleção de pessoas, mas não é só isso, temos inúmeras atividades…

criterioso Código de Ética, obtendo-se ao final do processo um amplo Relatório de Avaliação (FNQ, 2007; FPNQ, 2004; 2007). O Modelo de Excelência em Gestão (MEG) é baseado em Critérios e Fundamentos, estes constituem modelos sistêmicos da gestão organizacional, são construídos sobre uma base de conceitos fundamentais essenciais à obtenção da excelência do desempenho (FNQ, 2007; FPNQ, 2004; 2007). Em função de sua flexibilidade e simplicidade de linguagem e, principalmente,…

essa razão vamos estudar ao longo da apostila a introdução dos conceitos de gestão de recursos humanos e as atividades do cotidiano do departamento pessoal. No capítulo 1 estudaremos a abordagem da localização da gestão de pessoas na estrutura organizacional e as tendências do R.H. No capítulo 2 serão apresentados os conceitos básicos da gestão de pessoas, onde abordaremos o planejamento e objetivos dos recursos humanos, assim como os processos da gestão de pessoas. No capítulo 3 será…

A palavra Administração é de origem Latim “administer”, segundo Chiavenato 2013, “ad” é direção e “minister” é subordinação. Mas com o decorrer dos anos a palavra Administração teve seu significado modificado, tendo como processo ação de planejar, organizar, dirigir e controlar os recursos, de forma a atingir os objetivos da organização com eficácia garantindo a competitividade dos negócios. Chiavenato explica, que no decorrer da história foram surgindo diversas escolas e teorias privilegiando

uma das funções do sistema de RH. Cada empresa pode desenhar o seu sistema de acordo com o seu formato organizacional. O sistema de RH pode ser composto pelos seguintes subsistemas: recrutamento e seleção; treinamento e desenvolvimento (T&D); remuneração ou cargos e salários; higiene e segurança do trabalho; departamento pessoal; relações trabalhistas; e serviços gerais etc. Já Chiavenato(2006) descreve a ARH como um sistema formado por cinco subsistemas interdependentes, sendo eles…