Organizacional Chiavenato

os fatores do ambiente organizacional que podem estar contribuindo para a rotatividade dos representantes comerciais do setor de venda de uma empresa no ramo de comercio atacadista, onde a esta sofre com a perda desses RCA’S, no que influência de modo negativo comprometendo os resultados da organização. Para responder este questionamento, realizou-se um estudo de caso com o intuito de identificar a percepção junto aos Representantes comerciais sobre o ambiente organizacional e o novo…

controle e avaliação de pessoas e que devem ser desenvolvidas por psicólogos, atualmente, é considerada um dos processos organizacionais mais desafiadores, devido à complexidade que a gestão de pessoas impõe aos profissionais no exercício de suas atividades. Palavras-chave: Trabalhadores, Gestão de Pessoas, Organizações Psicólogo Organizacional O psicólogo organizacional é um profissional que exerce atividades no campo da psicologia aplicada ao trabalho e ao…

Através destes dados percebe-se que, as organizações evoluíram com o passar dos séculos e os incentivos deixaram de ser voltados apenas para o salário e benefícios financeiros, foi agregado valor às qualificações e oportunidades de crescimento organizacional. Os métodos utilizados para recrutar e selecionar talentos também sofreu alterações, tornando-se cada vez mais eficaz nas contratações. Assim, algumas questões vêm à tona, as organizações estão investindo o suficiente em…

INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo definir nova estrutura organizacional e, a partir da finalização deste processo, elaborar um plano de capacitação profissional para Diretores, Gerentes e Pessoal Operacional, visto que é ausente na empresa uma estrutura organizacional para auxiliar a sua administração. O nosso objeto de estudo é o Hipermercado Hoterdan que é uma empresa varejista de alimentos que atua no interior do estado de São Paulo. Com a queda da lucratividade em…

alcançados. 4) O salário percebido. 5) Os benefícios auferidos 6) O relacionamento humano dentro do grupo e da organização. 7) O ambiente psicológico e físico de trabalho. 8) A liberdade e responsabilidade de decidir. 9) A possibilidade de participar. (CHIAVENATO, 1999, p.391) Satisfação no trabalho é “um sentimento agradável que resulta da percepção de que nosso trabalho realiza ou permite a realização de valores importantes relativos ao próprio trabalho”. Existem três componentes…

entrevistada: “a idéia inicial era enxugar o RH com o objetivo de torna-lo mais ágil e flexível para se dedicar ao essencial: se envolver com assuntos estratégicos relacionados com pessoas”. Esse é o ponto principal do capítulo inicial do livro de Chiavenato: trocar um RH operacional por um RH estratégico. Esse é o cerne da mudança de mentalidade que vem levando os RH a transformarem-se em pontos especializados na Gestão de Pessoas. Isso vem ocorrendo em todo o planeta não é devido as…

Mariana de Mesquita Alves CULTURA ORGANIZACIONAL COMO FERRAMENTA PARA MUDANÇAS BACHAREL EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Anhanguera Educacional – Fabrai 2009 Mariana de Mesquita Alves CULTURA ORGANIZACIONAL COMO FERRAMENTA PARA MUDANÇAS Monografia apresentada ao curso de Administração de Empresas da Faculdade Anhanguera Educacional como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharel em…

concorrência global, na composição da força de trabalho e nas expectativas dos trabalhadores têm como reflexo uma série de experiências em gestão e métodos organizacionais”. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Tendo em vista que cada departamento exista um funcionário responsável, a estrutura organizacional é designar responsabilidades para pessoas de acordo com suas competências. PRESIDENTE -DIRETORES: Diretor Financeiro Diretor de compras…

INTRODUÇÃO No mundo atual os sistemas tradicionais de remuneração têm apresentado algumas limitações após o surgimento da globalização, uma vez que as organizações precisam ser competitivas e ser repensadas quanto à estrutura organizacional, à adequação do sistema de remuneração, às formas de atrair e manter o colaborador, ao desenvolvimento de produtos e serviços. Para (Chivenato, 2004) cada funcionário está interessado em investir com trabalho, dedicação e esforço pessoal com…

Teórica: C.H. Outras: C.H. Total: 40 20 60 Ementa Fundamentos da Administração. Administração de Empresas. Empresas. Contexto Organizacional. O ambiente das empresas. A tecnologia e sua administração. Estratégia Empresarial. Planejamento da Ação Empresarial. Planejamento Estratégico. Planejamento Tático. Planejamento Operacional. Organização Empresarial. Desenho Organizacional. Desenho Departamental. Modelagem de Trabalho. Gerência. Supervisão. Controle da Ação Empresarial. Controle da…