Organizacional Chiavenato

trabalho tem por objetivo descrever o poder de influência do líder, como ser um bom líder e mostrar pontos relevantes em que a liderança deve ser levada em conta na administração de uma organização. 2. Conceitos de Liderança Segundo Chiavenato (2004), liderança é o processo de dirigir o comportamento das pessoas ao alcance de alguns objetivos. Dirigir, nesse caso, significa levar pessoas a agir de uma certa maneira ou a seguir um curso particular de ação. É uma tentativa no…

Chiavenato propõe modelo gestão de pessoas baseado em sistemas Utilizar a visão sistêmica para a estruturar a gestão de pessoas é a tendência das organizações que buscam melhorar suas relações e aumentar a produtividade dos colaboradores. O processo tradicional de divisão do trabalho sai de cena é dá lugar a um esquema integrado. A área de Recursos Humanos deixa de centralizar as atividades ligadas aos funcionários e colaboradores e se transforma em um elemento facilitador. Os…

Introdução Este trabalho teve como propósito realizar uma pesquisa bibliográfica no livro do Chiavenato, em outros materiais da área de Administração e Economia e em artigos disponíveis na internet, buscando relacionar as razões que fizeram surgir as principais Teorias da Administração, enumerando as características mais marcantes de cada proposta, a fim de reconhecer a importância destas Teorias para a solução dos problemas das organizações ao longo do tempo. Desenvolvimento…

operações. O HOMEM ORGANIZACIONAL A teoria estruturalista define o homem organizacional como o homem que desempenha papéis em diferentes organizações. Para que o homem moderno tenha sucesso, precisater as seguintes características: Flexibilidade; Tolerância às Frustrações; Capacidade deadiar as recompensas; Permanente desejo de realização. ANÁLISE DAS ORGANIZAÇÕES Os estruturalistas estudam as organizações de uma maneira mais ampla do que asteorias anteriores. A análise…

Administração Geral e Estrutura Organizacional Profa. Me. Lúcia Silva UNISEB Centro Universitário 2/8/2013 Módulo 1.1 Unidade 1 Administradores e organizações e a evolução da administração UNISEB Centro Universitário Objetivos • • • • • Compreender o processo administrativo e o que torna um administrador bem-sucedido; Compreender como alcançar o desempenho organizacional por meio da eficácia e da eficiência; Conhecer as abordagens importantes para o

PREFEITURA MUNICIPAL DE GURUPI FUNDAÇÃO UNIRG FACULDADE UNIRG CURSO DE ADMINISTRAÇÃO TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO CLIMA ORGANIZACIONAL: ESTUDO EXPLORATÓRIO NA PROCURADORIA JURÍDICA DA FUNDACÃO UNIRG Acadêmica: Professor Orientador: Fábio de Paula Rodrigues Chaves, Esp. Área de Concentração: Recursos Humanos. Gurupi, Maio de 2010 -7 1 CLIMA ORGANIZACIONAL: ESTUDO EXPLORATÓRIO NA PROCURADORIA JURÍDICA DA FUNDACÃO UNIRG Trabalho de Conclusão de Curso…

tem como objetivo discutir o gerenciamento de pessoas nas organizações, a importância de se ter na gestão um sistema que busque nas pessoas a competência não apenas técnico-teórico, mas a capacidade delas gerarem resultados dentro dos objetivos organizacionais. Esse artigo foi composto por Pesquisas Bibliográficas e constatou-se, através dessas pesquisas, a importância da Gestão de Pessoas e da Gestão por competência nas Organizações. Palavras-chave: Gestão de Pessoas. Gestão por…

administração como habilidade pessoal; Platão, em seu livro “A República”, expõe a forma de governo e a administração de negócios públicos; Aristóteles, quando escreveu “A Política”, fala sobre a organização do Estado e suas formas governamentais. (CHIAVENATO, 2003). Segundo Maximiano, (2007), algumas contribuições, deixadas pelos povos da Antigüidade, foram importantes, como: •Egípcios – burocracia administrativa. •Babilônios – registros de transações comerciais e controle das…

(competências; estrutura organizacional; políticas de recrutamento e seleção; políticas de treinamento e desenvolvimento; avaliação de desempenho; convenção coletiva de trabalho; pesquisa salarial; políticas de gestão da segurança e da qualidade de vida no trabalho) 4-GESTÃO DE PESSOAS Para Chiavenato (2000) a gestão de pessoas representa a maneira como as organizações procuram lidar com as pessoas que trabalham em conjunto em plena era da informação. Não como recursos…

no detalhe. • Seja prático para colocar a solução em ação 6 Avaliar os resultados Página 257 Chiavenato Idalberto • Monitore o andamento das coisas. • Verifique se o problema foi realmente resolvido. • Avalie o resultado e as conseqüências. Figura 9.2. A árvore de decisões na avaliação das alternativas NÃO Descartar a alternativa A alternativa é viável? NÃO SIM Página 258 Idalberto Chiavenato A alternativa é satisfatória SIM Descartar a alternativa A alternativa resolve o…