Teste

Missão
Produzir móveis planejados para superar as expectativas do mercado através de produtos e serviços de qualidade, fortalecendo parcerias, transmitindo confiabilidade, oferecendo excelência no atendimento especializado e na prestação dos serviços.

Visão
Estar presente em todos os lares, inovando ambientes e levando qualidade de vida com preços competitivos.

GESTÃO DE PESSOAS (competências; estrutura organizacional; políticas de recrutamento e seleção; políticas de treinamento e desenvolvimento; avaliação de desempenho; convenção coletiva de trabalho; pesquisa salarial; políticas de gestão da segurança e da qualidade de vida no trabalho) 4-GESTÃO DE PESSOAS
Para Chiavenato (2000) a gestão de pessoas representa a maneira como as organizações procuram lidar com as pessoas que trabalham em conjunto em plena era da informação. Não como recursos organizacionais que precisam ser passivamente administrados, mas como seres inteligentes e proativos, capazes de responsabilidade e de iniciativa e dotados de habilidades e de conhecimentos que ajudam a administrar os demais recursos organizacionais inerentes e sem vida própria.

4.1- Competências:
4.2- Estrutura organizacional.
4.3- políticas de recrutamento e seleção;
Na conceituação de Chiavenato(2000) recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. É basicamente um sistema de informação, através do qual a organização divulga e oferece ao mercado de RH oportunidade de emprego que pretende preencher, a função do recrutamento é a de suprir a seleção de matéria -prima básica (candidatos) para seu funcionamento, já para Lacombe o recrutamento visa atrair vários candidatos para determinadas vagas disponibilizadas pela organização, dentre os quais serão selecionados os participantes para a futura seleção. Esse recrutamento pede ser interno ou externo ou seguir novas tendências.

4.4- políticas de