Sistemas interligados para administrar e informatizar pessoas: uma orientação ao gestor de recursos humanos

SISTEMAS INTERLIGADOS PARA ADMINISTRAR E INFORMATIZAR PESSOAS: UMA ORIENTAÇÃO AO GESTOR DE RECURSOS HUMANOS

FLÁVIO PEREIRA
([e-mail])
LAÍS BUARQUE
([e-mail])

Resumo O presente artigo apresenta uma orientação ao Gestor de RH acerca da importância da convivência harmônica de pessoas com suas organizações, principalmente em meio a conflitos e mudanças constantes, de modo a administrá-las sobre o perfil de cada empresa, como relacionamentos interpessoais e a melhor forma de lidar com situações positivas quanto negativas. A ideia adotada é entender que a importância em lidar com seres humanos e como desenvolvê-los para que aprendam dentro de sua esfera organizacional e não apenas simples mão-de-obra, entendendo e adequando seus interesses e atitudes, atrelado a um gerenciamento eficaz sem frustração. Em suma, este estudo se fundamentou para que o Gestor de Recursos Humanos se conscientize da importância em integrar em seu meio organizacional, sistemas que administrem pessoas e empresas que aprendam e se reestruturem sistematicamente em prol de mudanças para observarem oportunidades e analisar sintomas que possam prejudicar o perfeito andamento para obter resultados satisfatórios.

Palavras-chave: Recursos Humanos; Pessoas; Sistemas de Informação.
INTRODUÇÃO
O presente artigo, Sistemas interligados para administrar e informatizar pessoas: Tendência do gestor de Recursos Humanos, surge da preocupação em analisar as necessidades para a estruturação de pessoas, propondo que se tornem aptas às interferências advindas tanto de seus superiores, dos conflitos pessoais, como também, adaptáveis aos sistemas de informação. A iniciação desse estudo terá como base os métodos de identificação inseridos nos Sistemas de Administração das Pessoas, pois se trata de um modelo corporativo para analisar e comparar as diversas formas de se administrar os colaboradores inseridos em suas organizações, levando em consideração