Organizacao Corporativa

FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO, CIÊNCIAS, EDUCAÇÃO E LETRAS – FACEL GIOVANA HOSTERT ANÁLISE DO MÉTODO DE AVALIAÇÃO E RESULTADOS ALCANÇADOS NA UNIVERSIDADE CORPORATIVA BANCO DO BRASIL CURITIBA – PR 2010 GIOVANA HOSTERT ANÁLISE DO MÉTODO DE AVALIAÇÃO E RESULTADOS ALCANÇADOS NA UNIVERSIDADE CORPORATIVA BANCO DO BRASIL Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como parte dos requisitos necessários para a obtenção do certificado do curso de…

ANTHONY TONELLO SUZANA COMIN MONTI GOVERNANÇA CORPORATIVA ERECHIM 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1 GOVERNANÇA CORPORATIVA 4 1.1 CONCEITOS BÁSICOS 4 1.2 HISTÓRIA E EVOLUÇÃO 6 1.3 GOVERNANÇA CORPORATIVA NO BRASIL 7 1.4 GOVERNANÇA CORPORATIVA NA CONTABILIDADE 8 2 CONCEITOS SIMPLIFICADOS 9 3 CONCLUSÃO 10 4 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 11 5 ANEXO 12 INTRODUÇÃO A Governança Corporativa é um assunto relativamente novo, tendo surgido em meados da década

EDUCAÇÃO CORPORATIVA: A ATUAÇÃO DO PEDAGOGO ALÉM DOS MUROS DAS ESCOLAS Resumo Formação e qualificação profissional constituem-se em um grande desafio não só para a escola, mas também para os diferentes setores sociais face a um mercado cada vez mais competitivo onde o conhecimento é considerado o principal e mais valioso ativo. Nesse contexto, surge na área de Recursos Humanos a figura do pedagogo atuando através de espaços como Universidades Corporativas,…

O e-learning e o desafio da educação corporativa 15 de junho de 2004, 00:00 O conceito de educação corporativa vem de 1955, iniciado na GE: uma estratégia das organizações para preparar seus recursos humanos visando uma vantagem competitiva. Agora o e–learning vem ajudar. Por Alexandre Bobeda Seguindo uma tendência de mercado em plano mundial, as grandes empresas do momento pensam em Educação Corporativa quando tratam do treinamento e desenvolvimento (T&D) de seus funcionários e o…

A imagem corporativa define como uma empresa se parece, como ela é percebida, ao contrário da identidade corporativa que define quem a empresa é. a imagem é um conjunto de significados pelos quais se chega a conhecer um objeto e por meio do qual as pessoas o descrevem, recordam e se relacionam. Mas, acrescenta que imagem também é o resultado da interação de crenças, idéias, sentimentos e impressões constituídas pelas pessoas sobre determinado objeto. A imagem corporativa se relaciona…

ESTRATÉGIA, ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA E ESTRATÉGIA CORPORATIVA: UMA SÍNTESE TEÓRICA ENSAIO Marcos Antônio de Camargos Administrador de Empresas, MBA em Gestão Estratégica (Finanças), Mestre em Administração pelo NUFI/CEPEAD/FACE/UFMG e professor do Centro Universitário de Belo Horizonte - UNI-BH E-mail: mcamargos@cepead.face.ufmg.br Alexandre Teixeira Dias Administrador de Empresas, MBA em Gestão Estratégica de Negócios e Mestrando em Mercadologia e Gestão Estratégica pelo Centro…

A universidade corporativa como instrumento de sustentação do negócio: A experiência das empresas estatais Universidade corporativa e estratégia das organizações As constantes mudanças que impactam a sociedade pós-moderna impulsionam as organizações a adotar uma mudança no critério de valorização da mão-de-obra, que passa a ser voltado para a qualificação mental, tornando decisivas a criação e a manutenção do aprendizado como instrumento de obtenção da vantagem competitiva. Nesse contexto

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ATPS EDUCAÇÃO CORPORATIVA SÃO CAETANO DO SUL 2014 INTRODUÇÃO A educação corporativa é o processo estruturado de formação e desenvolvimento dos indivíduos que trabalham na organização, processo esse que possui como principal diretriz para escolha e desenvolvimento de ações de educação dentro e fora da organização. O processo de Educação Corporativa, na medida que forma, prepara,…

TEMAS AVANÇADOS EM ADMINISTRAÇÃO (ESGTAD014) TCD Tema: A importância da Governança Corporativa para as empresas contemporâneas Título: A importância da Governança Corporativa para as empresas contemporâneas Objetivo: Este trabalho tem por objetivo demonstrar sobre a importância da Governança Corporativa nas empresas contemporâneas, evidenciando que seu principal objetivo é garantir a confiabilidade das empresa para os seus acionistas e criando um conjunto eficiente de mecanismos

Barra do Garças – MT Novembro de 2014 INTRODUÇÃO A mudança que vem ocorrendo nas empresas quanto a educação não está apenas no nome “Treinamento & Desenvolvimento”. O que ocorre é uma significativa mudança de paradigma na educação corporativa, em que não basta mais treinar funcionários para que eles adquiram mais qualificação, mas é preciso desenvolver, nestes funcionários, uma maneira totalmente nova de pensar e agir, para que eles possam estar permanentemente aptos a desempenharem