Empowerment nas organizações

Nome da Revista Vol. X, Nº. N, Ano YYYY PROCESSO DE IMPLANTAÇÃO DA TÉCNICA DE EMPOWERMENT NAS ORGANIZAÇÕES. RESUMO Débora Cristina da Silva Santos Anhanguera Educacional dedu24@hotmail.com Yaeko Ozaki Orientadora Anhanguera Educacional yaozaki@terra.com.br No mundo globalizado a busca por tecnologias de gestão capazes de melhorar o ambiente de trabalho e o desempenho dos colab oradores, vem sendo objeto de estudo de muitas organizações. Dentre estas ferramentas o empowerment se destaca como uma forma moderna e eficiente de motivar funcionários, aumentando sua produtividade na empresa. O empowerment também conhecido como empoderamento de pessoas, vem sendo, largamente utilizado em muitas organizações, devido sua grande aceitação e resu ltados obtidos, apesar de ser um processo de implementação simples, ele requer alguns cuidados que quando aplicado garantem seu sucesso. Com a finalidade de melhorar o entendimento da té cnica do empowerment nas organizações, este artigo pretende mostrar aspectos relevantes na implementação desta técnica, bem c omo, o papel do líder como facilitador e peça fundamental nesse processo. Espera-se com a implementação desta técnica de energização que por meio dela as pessoas desenvolvam o senso de pr opriedade e responsabilidade. Palavras-Chave: Empowerment, liderança, organizações, tecnologia. ABSTRACT Anhanguera Educacional S.A. Correspondência/Contato Alameda Maria Tereza, 2000 Valinhos, São Paulo CEP. 13.278-181…

teorias e tecnologias, entre elas o conceito de Empowerment. Existem muitos métodos e ferramentas para a melhoria dos sistemas gerenciais e produtivos das grandes organizações. Empowerment significa dar às pessoas o poder, a liberdade e a informação que lhes permitem tomar decisões e participar ativamente da organização. A utilização de equipes autodirigidas e a adoção de sistemas de administração e culturas participativas e abertas nas organizações significam que estas estão tentando…

Sumário Conceitos e aplicações de Empowerment....................................................................04 O trabalho em grupo e o Empowerment.......................................................................04 Sequência de ações para a implantação do Empowerment.........................................05 Responsabilidades assumidas com o Empowerment...................................................05 Liderança (responsabilidades dos supervisores - Empowerment x…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO – BACHARELADO Sétimo Período EMPOWERMENT – NOVO MODELO DE ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAS PARA O SUCESSO DAS ORGANIZAÇÕES. GOVERNADOR VALADARES Março 2011. MARIA APARECIDA PINTO EMPOWERMENT – NOVO MODELO DE ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAS PARA O SUCESSO DA EMPRESA. Projeto de Pesquisa apresentado á Professora Ms. Hilda Lopes Muniz como um dos requisitos para aprovação na…

O EMPOWERMENT NAS ORGANIZAÇÕES Cíntia Pierote de Oliveira1, Valdevino Krom2 Universidade do Vale do Paraíba – Faculdade de Ciências Sociais Aplicadas e Comunicação/FCSAC - , Av. Shishima Hifumi,2911 – Bloco 1, Urbanova. São José dos Campos. SP. cipierote@hotmail.com; valkrom@univap.br . Resumo- A competitividade no mundo organizacional vem ganhando proporções cada vez maiores. Com o avanço tecnológico e com a facilidade de acesso a informações, as empresas vêem hoje o seu diferencial…

EMPOWERMENT SUMÁRIO INTRODUÇAO 04 1. CONCEITO 05 2. IMPLANTAÇÃO DO EMPOWERMENT NAS EMPRESAS 05 3. VANTAGENS 07 4. DESVANTAGENS 09 5. APLICAR O EMPOWERMENT 10 CONCLUSÃO 12 REFERENCIAS 13 INTRODUCÃO O termo empowerment (palavras que, em português seria próximo ao "empoderamento" ou "dar poder ao grupo/equipe"), foi utilizado pela primeira vez no trabalho da…

Empowerment 1-)O QUE É: Uma técnica; uma ferramenta;uma metodologia;uma filosofia ; etc.. FERNANDO Palavra em inglês que significa dar poder a uma pessoa Conceito : é uma tecnologia de gestão que proporciona a melhoria na qualidade e produtividade resultando em um melhor serviço para seu cliente. Quebrando os paradigmas levando a uma maior interação entre os colaboradores, diminuindo assim o tempo de solução de problemas, tornando-os parceiros da organização. Com o…

SUMARIO CAPÍTULO 1 ........................................................................... 5 “Resumo” 1.1 Outsourcing 1.2 Benchmarketing 1.3 Open-Book Management 1.4 Reengenharia 1.5 Empowerment 1.6 SIG 1.7 BSC 1.8 Seis Sigma CAPÍTULO 2 ............................................................................... 7 “Questões” TECNOLOGIAS E FERRAMENTAS DE GESTÃO 1.1 OUTSOURCING O capítulo apresenta as principais práticas e definições adotadas pelas…

2 EMPOWERMENT Tanto a competitividade quanto a abertura dos mercados tem levado as organizações que buscam melhores resultados e o aumento da capacidade competitiva, a alcançarem cada vez maiores níveis de qualidade, ao mesmo tempo em que, geram uma necessidade crescente nos níveis de satisfação no trabalho. Se o aumento da competitividade conduziu a mudanças e estas, por sua vez, obrigam as organizações a praticarem um enxugamento de seu quadro funcional, da mesma forma surgiu à…

período da Faculdade Anchieta de Ensino Superior, para compor horas complementares e avaliação bimestral da disciplina de Organização, Sistemas e Métodos do professor Rodrigo. CURITIBA JUNHO/2011 INTRODUÇÃO Empowerment é uma ação da gestão estratégica que visa o melhor aproveitamento do capital humano nas organizações através da delegação de poder. Devemos entender este poder como sendo o resultado do compartilhamento de informações fundamentais sobre o negócio e seus projetos, da…