TGA Cap Tulo 1 Sistemas ERP Para Pequenas E M Dias Empresas

ESTUDO DE CASO Sistemas ERP para pequenas e médias empresas? Fale com a Microsiga. No tempo de nossos avós, era fácil para um gerente de uma loja de médio porte manter o controle de todas as operações. Havia registro manual (os chamados livros) para o controle de entrada e saída de mercadorias, para o registro de ponto dos empregados, para o cadastro de clientes, para a listagem de fornecedores... E havia escriturários responsáveis pela atualização desses registros. E hoje? Do tempo de nossos avós para cá, as empresas foram crescendo, e a tecnologia da informação se desenvolveu cada vez mais, o que levou as empresas a usarem sistemas computacionais para suportar suas atividades. No início, foram surgindo sistemas separados para cada tipo de atividade; porém, com o passar do tempo, estes também ficaram obsoletos. Havia a necessidade de integração da informação entre unidades de negócios, plantas e departamentos. Não se conseguia consolidar os dados, que eram armazenados, de forma redundante, em mais de um sistema, o que gerava problemas de várias naturezas. Surgiram, então, os sistemas ERP (enterprise resource planning), que têm como objetivo agregar, em um único sistema integrado, as funcionalidades que suportam as atividades de diferentes áreas e processos das empresas, facilitando o processo de tomada de decisão gerencial. Há várias empresas voltadas para o desenvolvimento de sistemas ERP. A Microsiga, empresa brasileira, é uma delas. Considerada a maior da…

Respostas: 1- Qual habilidade administrativa seria mais exigida para um presidente da Microsiga? Habilidade humana, pois, ela consiste na capacidade e discernimento para trabalhar com pessoas, compreender suas atitudes e motivações e ser um líder eficaz, pois o mesmo tendo como esse objetivo mais liberal em permitir que seus funcionários, participem de quaisquer coisas, inclusive dar opiniões de melhores ou até reclamações diretas ou não, também para o presidente é mais exigida…

encaminhadas por e-mail. Sistema de ERP para Pequenas empresas e médias? Fale com a Microsiga No tempo de nos avós, era fácil para um gerente de uma loja de médio porte manter o controle de todas as operações. Havia registro manual (os chamados livros) para controle e entrada de mercadorias, para registro de ponto empregados, para cadastro de clientes, para listagem de fornecedores... E havia escriturários responsáveis pela atualização dos registros. E hoje? Do tempo…

de diferentes áreas e processos das empresas, facilitando o processo da tomada de decisão gerencial. A Microsiga é uma empresa brasileira do segmento de softwares destinados à gestão empresarial, também desenvolvedora de sistemas ERP. Considerada a maior da América Latina, briga com concorrentes internacionais como a SAP, empresa alemã que foi pioneira no desenvolvimento de aplicativos de gestão integrada e em tempo real. A Microsiga não se destaca apenas pela tecnologia. A empresa…

1- Qual habilidade administrativa seria mais exigida para um presidente da Microsiga? Ao executar seus papéis e buscar as melhores maneiras de administrar, o administrador deve desenvolver e fazer uso de várias habilidades. O escritor e roteirista Robert Katz classificou-as em três grandes habilidades: técnicas ( ligadas à execução do trabalho), humanas (necessárias para um bom relacionamento) e conceituais (mantêm a visão da organização como um todo). Todo administrador precisa das…

Qual habilidade administrativa seria mais exigida para um presidente da Microsiga? Justifique sua resposta. Para o presidente é mais exigida as habilidades conceituais, pois ele precisa ver a empresa como um todo para tomar decisões que a possibilite concorrer no mercado e sobressair dentre as outras empresas. Ele precisa saber lidar com os funcionários e ajustá-los de acordo com as mudanças a fim de conseguir os melhores resultados, investindo em qualificação dos funcionários, em…

CASE MICROSIGA A) Qual habilidade administrativa seria mais exigida para um presidente da Microsiga? Segundo Maximiano, competências são conhecimentos, habilidades e atitudes necessários para uma pessoa desempenhar atividades. As competências desenvolvem-se por meio de experiência profissional, educação formal e informal e convivência familiar e social. As competências importantes para o desempenho de tarefas gerencias agrupam-se em quatro categorias principais que são: intelectuais,…

7. Defina habilidades administrativas e os tipos de habilidades exigidos dos bons administradores. 8. Defina eficiência e eficácia apresentada alguns elementos de diferenciação. 9. Apresente e explique quatro características do gerente do futuro, de acordo com plunkett. 10. Explique as diferenças entre as funções e os papéis administrativos. 11. Conceitue os papeis administrativos e classifique-os, de forma básica, segundo Mintzberg. 12. Classifique os gerentes de acordo com a…

situações com que se defronta em seu trabalho, e essa competência faz desse profissional um grande agente de mudanças dentro da empresa, devido a sua visão, criatividade, e determinação para fazer o que é necessário. PAPÉIS DO ADMINISTRADOR O conjunto organizado de comportamentos no qual podemos definir o papel do administrador tem como base três aspectos: interpessoal, informacional e decisório. Interpessoal – três papéis fazem com que o administrador mantenha…

que eram armazenados, de forma redundante, em mais de um sistema, o que gerava problemas de várias naturezas. Surgiram, então, os sistemas ERP (enterprise resource planning), que têm como objetivo agregar, em um único sistema integrado, as funcionalidades que suportam as atividades de diferentes áreas e processos das empresas, facilitando o processo de tomada de decisão gerencial. Há várias empresas voltadas para o desenvolvimento de sistemas ERP. A Microsiga, empresa brasileira, é uma…