Multinacionais brasileiras: competências para a internacionalização

Multinacionais brasileiras: competências para a internacionalização Autores Afonso Fleury, Maria Tereza Leme Fleury O sucesso das multinacionais dos países emergentes, especialmente das brasileiras, causou surpresa entre pesquisadores, administradores de empresas e formuladores de políticas públicas. Os modelos explicativos em uso nos campos de negócios internacionais e gestão internacional mostraram-se insuficientes para dar conta desta terceira onda de internacionalização, que seguiu a primeira onda liderada pelas multinacionais americanas (década de 1950) e a segunda, liderada pelas japonesas (década de 1980). Este livro traz contribuições novas e importantes sobre como operam multinacionais dos países emergentes e desenvolvidos, revelando a lógica e as estratégias daquelas que estão se destacando na economia globalizada. Introdução PARTE I . DESENVOLVENDO O REFERENCIAL ANALÍTICO E CONTEXTUALIZANDO O FENÔMENO 1| Globalização e internacionalização: a perspectiva dos países emergentes Introdução: Quem vai ao mar se prepara em terra Globalização Internacionalização Globalização e internacionalização de empresas de países emergentes 2 | O referencial analítico: a multinacional como rede de competências Lentes, peneiras e moldes nos estudos sobre internacionalização Competências organizacionais como recurso estratégico das empresas Como o ambiente local influencia o desenvolvimento de competências O referencial

Cultura Multinacional: Fabrica de Loucuras Com o mundo globalizado no auge de sua criação e as multinacionais criando seus grandes filhotes em volta do mundo, questiona-se se tudo é tão bonito quanto soa aos ouvidos da sociedade. Em minha visão isso não passa de uma grande utopia, outrora, ouvi dizer que recentemente instalou-se na cidade uma enorme empresa japonesa. O problema é que poucos estão preparados ou interessados a trabalhar em tal organização devido à cultura em que precede…

humanístico também é positivo a forma harmônica com que são tratados os colaboradores das empresas coreanas, os americanos tem muito de que eles sempre saem na frente, são intocáveis a maior economia mundial, e no momento estão sendo “invadidos” (vamos assim dizer de uma forma positiva) que fará com que um novo período se estabeleça. 4) O sucesso recente de multinacionais japonesas e coreanas pode ser melhor explicado por fatores políticos, econômicos ou culturais? R: Um pouco de…

Conhecer as principais empresas do ramo da informática SEGMENTOS: COMPUTADORES 1.IBM(Computadores) IBM é a maior empresa de computadores, fabricando principalmente super-computadores. Foi criada em 1888 e está baseada nos Estados Unidos. A IBM conta com cerca de 400 000 funcionários em todo o mundo. Slogan da IBM: Uma Divina Mais Inteligente SOFTWARES 2. Microsoft(Softwares) Microsoft é uma empresa norte-americana fundada em 1974 por Bill Gates e Paul Allen. A Microsoft é…

-65405-9715500 FICHA DE LEITURA DO TEXTO 8: -7048579442Classe e Produção Mundial:A Globalização Económica Malcom Waters020000Classe e Produção Mundial:A Globalização Económica Malcom Waters -2976311239500 ÍNDICE: OS TRABALHADORES NÃO TÊM PÁTRIA.…………….……. 3 O COMÉRCIO MUNDIAL ……………………………………………… 3 A DIVISÃO INTERNACIONAL DO TRABALHO ……………. 5 AS EMPRESAS MULTINACIONAIS ……………………………… 6 ECUMENISMO ORGANIZACIONAL ……………………………..7 FLUTUAÇÕES FINANCEIRAS ……………………………………..8 A…

4 Comportamento Organizacional Internacional Na economia mundial contemporânea, está se tornando cada vez mais difícil encontrar uma companhia que não realiza negócios além de suas fronteiras nacionais. De fato, empresas de serviços como a McDonald’s, Time-Warner, Disney e American Express, e de produtos como a IBM, Unilever, Gilette. Xerox, Sony, Mitsubishi e Hewlett-Packard realizam grande parte de seus negócios fora de seu país de origem. Essas e outras empresas atualmente fazem…

empresas japonesas de aparelhos eletrônicos cuja orientação gerencial era geocêntrica. Por exemplo, a Matsushita adotou uma estratégia global que concentrava seus recursos em fornecer ao mercado mundial produtos domésticos de entretenimento. Em matéria de televisores, ela ofereceu aos clientes europeus dois modelos baseados num único chassi. Em contrapartida as Nos européias ofereceram sete modelos diferentes baseados em quatro chassis. Se os clientes tivessem aceitado bem essa…

Mecanismos institucionais para o crescimento industrial japonês parte 1 Algumas medidas foram cruciais para o grande crescimento e competitividade das indústrias japonesas e seu caminho para se tornar uma grande potência, são elas : · Sistemas de gestão como emprego vitalício, sindicatos empresariais, decisões por consenso dos colaboradores, job rotation ( rotação de trabalho por diversas áreas da empresa) e treinamentos constantes para aumentar habilidades em tecnologia. ·…

Bernardo Kucinski O Que São Multinacionais 1981 O Que São Multinacionais Ficha Técnica ISBN 85-11-01026-2 Editoração Digital EccentricDuo O Que São Multinacionais “A necessidade de expandir constantemente os mercados para seus produtos persegue as empresas multinacionais através de toda a superfície do globo. Elas precisam estar em toda parte, instalar-se em todos os lugares, estabelecer conexões em todas as direções. A burguesia, através da exploração do mercado…

mesmo ritmo das grandes, também dizem que pequenas empresas mudaram e hoje são consideradas grandes, outro exemplo é a fusão de empresas grandes com pequenas. Mas existem controvérsias, Schiatarella apud Castells (1999) comenta sobre empresas italianas de pequeno porte que superaram grandes empresas no quesito criação de empregos, lucro, investimento per capita, produtividade, transformação tecnológica e valor agregado. Friedman apud Castells (1999) fala que nas estruturas das indústrias…